Skip to content
Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 10, 2008

Administrative Reforms in Westminster Democracies: the Long-term Results

  • John Halligan EMAIL logo

Abstract

The long-term impact on Westminster systems of generations of administrative reform is a central question for evaluating the substantial investment in designing and managing change. Australia, Canada, New Zealand and the United Kingdom were among the first reformers and have since been among the most active through their experiments with new public management. The article discusses reform outcomes in terms of durable and transient features of public management. The complexities of managing and reforming the modern state and the internal contradictions in comprehensive reform programmes have provided much of the momentum for change. This has led towards mainstreaming the systems as political leaders seek an effective range of tools for governance.

Abstract

Die langfristigen Auswirkungen, die unterschiedliche Generationen von Verwaltungsreformen in Westminstersystemen hatten, sind eine Schlüsselfrage, um den materiellen Aufwand für die Planung und Durchführung von Reformen zu beurteilen. Australien, Kanada, Neuseeland und das Vereinigte Königreich zählten zu den ersten Reformstaaten und waren seitdem höchst aktiv beim Experimentieren mit New Public Management-Ansätzen. Der vorliegende Beitrag diskutiert die dort erkennbaren Reformergebnisse mit Blick auf dauerhafte und eher situative Charakteristika von Public Management. Sowohl die komplexen Probleme, die bei der Verwaltung und Reform des modernen Staates auftreten, als auch die internen Widersprüche umfassender Reformprogramme haben im Wesentlichen den Wandel angestoßen. Dies wiederum hat zu einer Modernisierung der Verwaltungssysteme geführt, zumal die politische Führung ein effektives Regierungsinstrumentarium benötigt.

Published Online: 2008-03-10
Published in Print: 2007-12-19

© Walter de Gruyter

Downloaded on 19.3.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/zfse.5.3-4.524/html
Scroll to top button