Der besondere Vertreter nach § 147 AktG fristet in der Praxis bislang weitgehend ein Schattendasein. Die in jüngster Zeit geführten Verfahren zeigen aber, dass über eine Neubewertung dieses Instruments nachgedacht werden muss. Einerseits haben Sie zur Erkenntnis geführt, dass seine Aktivierung auch einer Aktionärsminderheit möglich ist. Anderseits machen sie deutlich, welche Fülle von ungeklärten Rechtsfragen damit verbunden ist. Der Beitrag untersucht die Grundfragen der Anspruchsverfolgung nach § 147 AktG und zeigt Möglichkeiten seiner Fortentwicklung auf.

Founded by Lutter, Marcus / Wiedemann, Herbert
Ed. by Fleischer, Holger / Goette, Wulf / Hirte, Heribert / Hommelhoff, Peter / Hopt, Klaus J. / Krieger, Gerd / Merkt, Hanno / Priester, Hans-Joachim / Weller, Marc-Philippe / Wicke, Hartmut
6 Issues per year
Issues
Volume 42 (2013)
Volume 41 (2012)
Volume 40 (2011)
Volume 39 (2010)
Volume 38 (2009)
Volume 37 (2008)
Volume 36 (2007)
Volume 35 (2006)
Volume 34 (2005)
Volume 33 (2004)
Volume 32 (2003)
Volume 31 (2002)
Volume 30 (2001)
Volume 29 (2000)
Volume 28 (1999)
Volume 27 (1998)
Volume 26 (1997)
Volume 25 (1996)
Volume 24 (1995)
Volume 23 (1994)
Volume 22 (1993)
Volume 21 (1992)
Volume 20 (1991)
Volume 19 (1990)
Volume 18 (1989)
Volume 17 (1988)
Volume 16 (1987)
Volume 15 (1986)
Volume 14 (1985)
Volume 13 (1984)
Volume 12 (1983)
Volume 11 (1982)
Volume 10 (1981)
Volume 9 (1980)
Volume 8 (1979)
Volume 7 (1978)
Volume 6 (1977)
Volume 5 (1976)
Volume 4 (1975)
Volume 3 (1974)
Volume 2 (1973)
Most Downloaded Articles
- Corporate Governance und Corporate Governance Kodex in Deutschland by Krieger, Gerd
- Kartellbefangene Gesellschaftsverträge: Anwendungsfall der Lehre von der fehlerhaften Gesellschaft? by Palzer, Christoph and
- Corporate Governance in Europa als Mehrebenensystem by Fleischer, Holger
- Corporate Governance in Deutschland und Europa by Wilsing, Hans-Ulrich
- Private Rechtsetzung im Schatten des Gesetzes by Möllers, Thomas M. J. and Fekonja, Benjamin
Klageinitiative und besondere Vertretung in der Aktiengesellschaft
1*Der Verfasser ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für deutsches und internationales Kreditrecht an der Johannes Gutenberg-Universität, Mainz.
Citation Information: Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht. Volume 40, Issue 5, Pages 589–637, ISSN (Online) 1612-7048, ISSN (Print) 0340-2479, DOI: 10.1515/zgre.2011.589, October 2011
- Published Online:
- 2011-10-03
The assertion of claims regarding executive liabilty by special representatives (§ 147 German Stock Corporation Act – GSCA) has received comparativly little attention in the past. Recent cases show the need for a comprehensive analysis. First they highlight the far reaching impact of an action for damages that can be filed on a ground no other than an ordinary resolution of the shareholder meeting. That applies most notably where the majority shareholder is excluded from voting rights (§ 136 GSCA). Futhermore they show a number of fundamental questions regarding the legitimacy and the role of the special representative with respect to the shareholder suit (§ 148 GSCA) and the appointment of special auditors (§ 142 GSCA). Main emphasis must be placed on rights of pretrial investigation that can be associated with the mandate of the special representative. The following paper examines the fundamentals of § 147 GSCA and determines the need for reform.


















Comments (0)