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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg 2022

12 Praxisbeispiel: EY Deutschland

From the book E-Learning
Oliver Lorenz and Stefan Krüger

Zusammenfassung

Der folgende Beitrag deckt zwei Schwerpunkte ab, die beide im Kontext der Veränderung der Trainings- und Lernlandschaft in den Jahren 2020 und 2021 durch die Covid-19-Pandemie stehen: Zu einem gibt der Beitrag einen Einblick auf den internen Umgang mit Training und Lernen im unternehmerischen Kontext bei EY und bildet somit einen Schwerpunkt der Weiterbildungsarbeit der Talent Development Abteilung. Zum anderen zeigt der Beitrag wie die Abteilung People Advisory Services bei EY die Themen Training, Change und Lernen bei Kunden implementiert und setzt den Akzent auf die Anforderungen des Marktes in diesen Bereichen. Lesende finden in diesem Beitrag somit den Blick aus der Praxis für das Lernen in Unternehmen in bewusster An- bzw. Abgrenzung zum Lernen an den Hochschulen.

© 2022 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston