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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 12, 2008

Gestern. Heute. Morgen. – Universitätsbibliotheken in Deutschland

Yesterday. Today. Tomorrow. – University libraries in Germany
Hier. Aujourd'hui. Demain. – Bibliothèques universitaires en Allemagne
Sabine Wefers
From the journal

Um ihren Beitrag zu E-Learning und E-Research-Umgebungen sowie zum Aufbau einschlägiger wissenschaftlicher Daten- und Quellensammlungen zu leisten, muss die Universitätsbibliothek neue, „strategische“ Partnerschaften mit internen und externen Institutionen eingehen. Die geforderten Entwicklungen können nur neben dem originären Alltagsgeschäft der Bibliothek erfolgen, d. h. sie konkurrieren mit den übrigen Prioritäten der Einrichtung. Um in der Konkurrenz um exzellente Informations- und Servicedienstleistungen Erfolg zu haben, muss die Bibliothek sich den neuen Anforderungen deshalb bewusst stellen, ihr Management straffen und ihre Effektivität deutlich erhöhen.

To support academic research and teaching through provision of e-learning and e-research environments and comprehensive collections of relevant information resources the university library must develop new „strategic“ partnerships with internal and external institutions to ensure that all its users have the appropriate multimedia data to carry out their research, teaching and learning in a knowledge-based society. The required information and knowledge developments will be competing with other priorities for limited resources. To deliver excellent information services and support, the university library therefore must increase the effectiveness of its management in order to obtain and enhance success within an increasingly competitive environment.

Afin de rendre sa contribution aux alentours d'e-learning et d'e-research ainsi qu'aux rassemblements spécialisés de données et de sources scientifiques, la bibliothèque universitaire doit contracter de nouvelles associations “stratégiques” avec des institutions internes et externes. Les développements demandés ne peuvent s'effectuer qu'en passant les travaux quotidiens de la bibliothèque; c'est-à-dire, ils sont en concurrence avec les priorités restantes de l'institution. A cause de cela, la bibliothèque est obligée de faire face délibérément aux nouvelles exigences, de raidir son management et de rehausser son effectivité pour réussir parmi les concurrents qui livrent des informations et services excellents.

Online erschienen: 2008-03-12
Erschienen im Druck: 2007-March-21

K • G • Saur • München

Downloaded on 29.1.2023 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/BFUP.2007.77/html
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