Skip to content
Accessible Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg July 20, 2017

Erwerbsarbeitsbezogenes Diversity Management

Zur Notwendigkeit, die Arbeitsanalyse in das betriebliche Diversity Management einzubeziehen

Work-Related Diversity Management
About the necessity to include work analysis into companies’ diversity management
Iris Peinl and Daniela Janke
From the journal Arbeit

Zusammenfassung

Diversity Management wird aufgrund unternehmensbezogener Gewinnfriktionen aus der Perspektive der Betriebswirtschaftslehre wichtiger. Unternehmen sprechen für die Sicherung ihres Fachkräftebedarfs vermehrt differente Menschen an und versuchen, diese in den Arbeitsprozess zu integrieren. Diese Notwendigkeit eines Diversity Managements erhöht den Bedarf an interdisziplinärer Forschung und abgeleiteten Handlungsansätzen. Dieser Beitrag beschreibt Diversity und Diversity Management unter einer betriebswirtschaftlichen und konstruktivistischen Perspektive, um auf dieser Grundlage den eigenen, auf erfolgreiche Arbeitsintegration differenter Menschen zielenden Ansatz des erwerbsbezogenen Diversity Managements zu entfalten.

Abstract

Diversity management becomes more important due to business-related profit frictions from the perspective of business administration. To fulfill their demand for skilled workers the companies increasingly address different people and try to integrate them into the work process. This practical necessity for a diversity management increases the need for interdisciplinary research and derived treatment approaches. This article describes diversity and diversity management under a business administration and constructivist perspective, in order to develop the own approach of a work-related diversity management for sucessfully integrating different people into the work process.


1Dieser Artikel basiert auf einer gemeinsamen Projektarbeit mit Dr. Ümit Öztoprak von Workoholic Personaldienste (http://www.workoholic24.com). Wir danken ihm für die freundschaftliche Begleitung und Beratung bei der Texterstellung.


Literatur

Allmendinger, J., J. Haarbrücker, F. Fliegner (2013): Lebensentwürfe heute. Wie junge Frauen und Männer in Deutschland leben wollen. Kommentierte Ergebnisse der Befragung 2012. WZB Discussion Paper P 2013–002. BerlinSearch in Google Scholar

Barta, T. (2011): Vielfalt siegt! Warum diverse Unternehmen mehr leisten. Köln, Frankfurt, Berlin: McKinseySearch in Google Scholar

Bechmann, S., V. Dahms, N. Tschersich, M. Frei, U. Leber, B. Schwengler (2013): Frauen in Führung? Zur Integration von Männern und Frauen auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Auswertungen des IAB-Betriebspanels 2012. IAB Forschungsbericht 14. NürnbergSearch in Google Scholar

Bendl, R., H. Eberherr, H. Mensi-Klarbach (2012): Vertiefende Betrachtungen zu ausgewählten Diversitätsdimensionen; in: R. Bendl, E. Hanappi-Egger, R. Hofmann (Hg.): Diversität und Diversitätsmanagement. Wien, 79-136Search in Google Scholar

Berger, P. L., T. Luckmann (1969): Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit. Frankfurt am MainSearch in Google Scholar

Berkemeyer Unternehmensbegeisterung (2014): Gallup-Studie 2014: Nur jeder siebte Arbeitnehmer ist von seinem eigenen Job wirklich begeistert. Berlin. Search in Google Scholar

BMAS (Bundesministerium für Arbeit und Soziales) (2013): Arbeitsmarktprognose 2030. BerlinSearch in Google Scholar

BMWi (Bundesministerium für Wirtschaft und Energie) (2014): German Mittelstand: Motor der deutschen Wirtschaft. Zahlen und Fakten zu deutschen mittelständischen Unternehmen. BerlinSearch in Google Scholar

Crozier, M., E. Friedberg (1993): Macht und Organisation: Die Zwänge kollektiven Handelns. WeinheimSearch in Google Scholar

ddn (Das Demographie-Netzwerk) (Hg.) (2013): Demographie-Fakten. Trends – Entwicklungen – Perspektiven. DortmundSearch in Google Scholar

Dworschak, B., H. Buck, L. Nübel, M. Weiß (2012): Innovationsmanagement mit allen Altersgruppen. Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel. StuttgartSearch in Google Scholar

EU-Kommission (2014): Die neue KMU-Definition – Benutzerhandbuch und Mustererklärung. BrüsselSearch in Google Scholar

Franken, S. (2015): Personal: Diversity Management. WiesbadenSearch in Google Scholar

Frintrup, A., B. Flubacher (2014): Diversity Management in der Personalauswahl. Kulturelle Vielfalt in Unternehmen und Behörden ermöglichen. BerlinSearch in Google Scholar

Hacker, W., P. Sachse (2014): Allgemeine Arbeitspsychologie. Psychische Regulation von Tätigkeiten. 3., vollständig überarbeitete Auflage. GöttingenSearch in Google Scholar

Hausner, K. H., D. Söhnlein, B. Weber, E. Weber (2015): Qualifikation und Arbeitsmarkt. Bessere Chancen mit mehr Bildung. IAB-Kurzbericht 11. NürnbergSearch in Google Scholar

Heisig, J. P., H. Solga (2015): Ohne Abschluss keine Chance. Höhere Kompetenzen zahlen sich für gering qualifizierte Männer kaum aus. WZBrief Arbeit 19. BerlinSearch in Google Scholar

IAB (Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung) (2015): Zentrale Befunde zu aktuellen Arbeitsmarktthemen. Aktuelle Berichte 7/2015. NürnbergSearch in Google Scholar

IfM Bonn (Institut für Mittelstandsforschung) (2015): Informationen zum Mittelstand aus erster Hand. BonnSearch in Google Scholar

IQ (Netzwerk Integration durch Qualifizierung), Fachstelle Diversity Management (2013): Diversity. Demographischen Wandel gestalten, Fachkräftebedarf sichern – vielfaltsorientierte Personalstrategien in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Arbeitspapier 01/2013. MünchenSearch in Google Scholar

Kauffeld, S. (Hg.) (2014): Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie. 2. Auflage. Berlin, HeidelbergSearch in Google Scholar

Kieser, A. (1998): Über die allmähliche Verfestigung der Organisation beim Reden; in: Industrielle Beziehungen, 5, 1, 45-74Search in Google Scholar

Klimmer, M. (2011): Unternehmensorganisation. Eine kompakte und praxisnahe Einführung. 3., überarbeitete Auflage. HerneSearch in Google Scholar

Kramer, I., S. Oster, M. Blum (2015): Führungskräfte sensibilisieren und Gesundheit fördern – Ergebnisse aus dem Projekt „iga.Radar“. iga.Report 29. BerlinSearch in Google Scholar

Lanchester, J. (2015): Die Roboter kommen; in: Leviathan, 43, 4, 523-538Search in Google Scholar

Lang, E. (2012): Diversität – Antidiskriminierungsbestimmungen im Gleichbehandlungsgesetz; in: R. Bendl, E. Hanappi-Egger, R. Hofmann (Hg.): Diversität und Diversitätsmanagement. Wien, 137-174Search in Google Scholar

Meuser, M. (2013): Diversity Management – Anerkennung von Vielfalt?; in: L. Pries (Hg.): Zusammenhalt durch Vielfalt? Bindungskräfte der Vergesellschaftung im 21. Jahrhundert. Wiesbaden, 167-181Search in Google Scholar

Minssen, H. (2011): Arbeit in der modernen Gesellschaft. Eine Einführung. WiesbadenSearch in Google Scholar

Moldaschl, M., G. G. Voß (Hg.) (2003): Subjektivierung von Arbeit. 2. Auflage. München, MeringSearch in Google Scholar

Nerdinger, F. W., G. Blickle, N. Schaper (2011): Arbeits- und Organisationspsychologie. 2. Auflage. BerlinSearch in Google Scholar

Ortmann, G., A. Becker (1995): Management und Mikropolitik. Ein strukturationstheoretischer Ansatz; in: G. Ortmann (Hg.): Formen der Produktion. Organisation und Rekursivität. Opladen, 43-81Search in Google Scholar

Peinl, I. (2003): Geschlechterregime in der Erwerbsarbeit: Konturen der Gegenwart; in: E. Kuhlmann, S. Betzelt (Hg.): Geschlechterverhältnisse im Dienstleistungssektor. Dynamiken, Differenzierungen und neue Horizonte. Baden-Baden, 23-36Search in Google Scholar

Peinl, I., K. Lohr, K. Jornitz (2005): Organisations- und Geschlechtersoziologie. Theoretische Brücken und empirische Einsichten zur Einführung von Gender-Mainstreaming in die Verwaltung. BerlinSearch in Google Scholar

Peinl, I. (2017, im Erscheinen): Arbeit 4.0 als Herausforderung einer psychologisch fundierten Arbeitsanalyse und -gestaltung; in: L. Bildat, T. Warszta (Hg.): Psychologie im Human Resource Management. Ein Lehrbuch für Hochschulen. LengerichSearch in Google Scholar

Pongratz, H. J., G. G. Voß (Hg.) (2003): Arbeitskraftunternehmer. Erwerbsorientierungen in entgrenzten Arbeitsformen. BerlinSearch in Google Scholar

Roland Berger (2011): Dreamteam statt Quote. Studie zu „Diversity and Inclusion“ (D&I/Vielfalts- und Einbeziehungsmanagement). MünchenSearch in Google Scholar

Scherr, A. (2016): Diskriminierung. Wie Unterschiede und Benachteiligungen gesellschaftlich hergestellt werden. HeidelbergSearch in Google Scholar

Schreyögg, G. (Hg.) (2010): Organisation und Strategie. WiesbadenSearch in Google Scholar

Stegmann, S., R. v. Dick, J. Ullrich, J. Charalambous, B. Menzel, N. Egold, T. T.-C. Wu (2010): Der Work Design Questionnaire. Vorstellung und erste Validierung einer deutschen Version; in: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 54, 1, 1-28Search in Google Scholar

Ulich, E. (1998): Arbeitspsychologie. 4., neu überarbeitete und erweiterte Auflage. ZürichSearch in Google Scholar

Vogler-Ludwig, K., N. Düll (2013): Arbeitsmarkt 2030. Eine strategische Vorausschau auf Demografie, Beschäftigung und Bildung in Deutschland. BielefeldSearch in Google Scholar

Vogler-Ludwig, K., N. Düll, B. Kriechel, T. Vetter (2016): Arbeitsmarkt 2030. Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter. Prognose 2016. Kurzfassung. Analyse der zukünftigen Arbeitskräftenachfrage und des -angebots in Deutschland auf Basis eines Rechenmodells. Search in Google Scholar

Watrinet, C. (2010): Der DiversityCultureIndexTM: Kernstück eines ganzheitlichen Diversity-Controllings; in: B. Badura, H. Schröder, J. Klose, K. Macco (Hg.): Fehlzeiten-Report 2010. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft. Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen. Berlin, Heidelberg, New York, 91-100Search in Google Scholar

Werth, L. (2010): Psychologie für die Wirtschaft. Grundlagen und Anwendungen. 2. Auflage. HeidelbergSearch in Google Scholar

Wrench, J. (2016): Diversity Management and Discrimination: Immigrants and Ethnic Minorities in Europe. LondonSearch in Google Scholar

Published Online: 2017-7-20
Published in Print: 2017-7-26

© 2017 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston