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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter August 2, 2022

Deutsche Waffenexporte nach Mexiko. Heckler & Koch – ein Fall organisationaler Devianz?

German Arms Exports to Mexico. Heckler & Koch – a Case of Organizational Deviance?
Dominik Dauner ORCID logo

Zusammenfassung

Das deutsche Rüstungsunternehmen Heckler & Koch lieferte zwischen 2006 und 2009 auf Grundlage erschlichener Genehmigungen tausende Waffen nach Mexiko. Hierfür reichten Mitarbeitende des Unternehmens als unrichtig erkannte Endverbleibserklärungen bei den deutschen Behörden ein. Die vorliegende Arbeit stellt die Frage, wie sich diese deviante Praxis erklären lässt und prüft die Hypothese, dass es sich dabei um einen Fall organisationaler Devianz handelt. Über qualitative Inhaltsanalysen von Dokumenten werden zunächst Strukturdaten erhoben, welche für ein Vorliegen organisationaler Devianz sprechen. Anhand der Mechanismen der Institutionalisierung organisationaler Devianz wird im Anschluss dargelegt, wie sich diese Strukturdaten in die kollektive Anerkennung informeller Deutungs- und Handlungsregeln übersetzt haben könnten. Abschließend zeigt sich, dass der untersuchte Fall nicht durch eine Form individueller, sondern durch organisationale Devianz erklärt werden kann.

Abstract

Based on fraudulent licenses, German defence manufacturing company Heckler & Koch exported thousands of rifles to Mexico between the years 2006 and 2009 by submitting end-user certificates to German authorities that had been identified as incorrect. This paper aims to explain this type of wrongdoing and scrutinizes the hypothesis that the manipulation could be understood as organizational deviance. With the help of qualitative content analyses of documents, structural data which implies the presence of organizational deviance will be examined. Moreover, by analyzing the mechanisms of institutionalization of organizational deviance it will be shown how informal rules may have been collectively justified within Heckler & Koch. This paper comes to the conclusion that the investigated case could not be explained by individual wrongdoing but by organizational deviance.

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Online erschienen: 2022-08-02
Erschienen im Druck: 2022-08-29

© 2022 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

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