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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg November 22, 2022

Organisationale Re-Kombination und sozialer Wandel: Eine Forschungsagenda

  • Cristina Besio

    Cristina Besio ist seit 2014 Professorin für Soziologie mit Schwerpunkt Organisationssoziologie an der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg. Ihre Arbeitsschwerpunkte in Forschung und Lehre umfassen die Untersuchung von Wissenschaftsstrukturen und -prozessen, die Analyse von Organisationen unter besonderer Berücksichtigung ihrer moralisch-ethischen Aspekte sowie die Anwendung und Weiterentwicklung der soziologischen Systemtheorie. Wichtige Veröffentlichungen: Moral und Innovation in Organisationen. Wiesbaden: Springer VS, 2018; Entscheidungstheorien, in: M. Apelt et al. (Hg.), Handbuch Organisationssoziologie. Wiesbaden: Springer VS, 2019.

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    and Uli Meyer

    Uli Meyer ist Professor für Soziologie und Leiter der Abteilung Soziologie mit den Schwerpunkten Innovation und Digitalisierung an der Johannes-Kepler-Universität Linz. Seine Arbeitsschwerpunkte umfassen die Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen Technik und Gesellschaft und die Wirkung von Organisationen in der Gesellschaft. Aktuelle Themenfelder sind u. a. die Bedeutung und Transformation von Arbeit, die Bedeutung und Wirkung von Narrativen technologischen Fortschritts, die Verwendung von Technologien Künstlicher Intelligenz und die Veränderung der Nutzung digitaler Technologien während der Corona-Pandemie.

From the journal Soziale Systeme

Zusammenfassung

Der Beitrag präsentiert eine theoretische Perspektive, die die grundsätzliche Fähigkeit von Organisationen, heterogene gesellschaftliche Anforderungen zu re-kombinieren, als ihr zentrales Merkmal beschreibt. Der Begriff der „Re-Kombination“ ist eine Synthese und Erweiterung verfügbarer Konzeptualisierungen des organisationalen Umgangs mit heterogenen Erwartungen aus verschiedenen theoretischen Ansätzen. Der vorgeschlagene Begriff erfasst, dass alle Organisationen gefordert, aber auch oft gut gerüstet sind, mit heterogenen Anforderungen aus ihrer gesellschaftlichen Umwelt umzugehen. Er soll Analysen ermöglichen und befördern, die untersuchen, wie Re-Kombinationen gestaltet werden, und inwiefern sie gesellschaftliche Stabilität erzeugen und/oder unter gegebenen Umständen sozialen Wandel auslösen. Solche Analysen erscheinen uns hochrelevant, um die Rolle von Organisationen in der modernen Gesellschaft zu verstehen. Das Anliegen des Beitrags ist sowohl konzeptionell als auch programmatisch. Dementsprechend diskutieren wir am Ende des Beitrags Elemente einer Forschungsagenda zur Untersuchung des Phänomens organisationaler Re-Kombination.

Abstract

The aim of this paper is to examine theoretical perspectives on abilities of organizations to re-combine heterogeneous societal demands as one of their key features. By drawing on different theoretical perspectives on organisational coping strategies in coping with heterogeneous expectation, the concept of „re-combination“, as an extension of the current theoretical approaches, will be introduced. The proposed concept contributes to an understanding of how organisations are challenged and highlights that organizations are often well equipped to deal with the heterogeneous demands from their societal environment. Future research may find the concept of „re-combination“ particularly useful as it allows to examine how re-combinations may contribute to social stability and/or trigger social change in given circumstances. This is crucial to understand the role of organisations in modern society. Since the aim of this paper is not only conceptual but also programmatic, we conclude by developing an initial research agenda for investigating the phenomenon of organisational re-combination.

About the authors

Prof. Dr. Cristina Besio

Cristina Besio ist seit 2014 Professorin für Soziologie mit Schwerpunkt Organisationssoziologie an der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg. Ihre Arbeitsschwerpunkte in Forschung und Lehre umfassen die Untersuchung von Wissenschaftsstrukturen und -prozessen, die Analyse von Organisationen unter besonderer Berücksichtigung ihrer moralisch-ethischen Aspekte sowie die Anwendung und Weiterentwicklung der soziologischen Systemtheorie. Wichtige Veröffentlichungen: Moral und Innovation in Organisationen. Wiesbaden: Springer VS, 2018; Entscheidungstheorien, in: M. Apelt et al. (Hg.), Handbuch Organisationssoziologie. Wiesbaden: Springer VS, 2019.

Prof. Dr. Uli Meyer

Uli Meyer ist Professor für Soziologie und Leiter der Abteilung Soziologie mit den Schwerpunkten Innovation und Digitalisierung an der Johannes-Kepler-Universität Linz. Seine Arbeitsschwerpunkte umfassen die Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen Technik und Gesellschaft und die Wirkung von Organisationen in der Gesellschaft. Aktuelle Themenfelder sind u. a. die Bedeutung und Transformation von Arbeit, die Bedeutung und Wirkung von Narrativen technologischen Fortschritts, die Verwendung von Technologien Künstlicher Intelligenz und die Veränderung der Nutzung digitaler Technologien während der Corona-Pandemie.

Danksagung

Wir danken Dirk Baecker und Johannes Schmidt für die aufmerksame Lektüre unseres Manuskripts und für die wertvollen Kommentare.

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Published Online: 2022-11-22
Published in Print: 2022-12-16

© 2022 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 4.6.2023 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/sosys-2020-0023/html
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