Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice

Marcel Fahrner

doi:10.1515/sug-2006-0109

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Fahrner, Marcel. "Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice" Sport und Gesellschaft, vol. 3, no. 1, 2006, pp. 130-140. https://doi.org/10.1515/sug-2006-0109

Fahrner, M. (2006). Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice. Sport und Gesellschaft, 3(1), 130-140. https://doi.org/10.1515/sug-2006-0109

Fahrner, M. (2006) Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice. Sport und Gesellschaft, Vol. 3 (Issue 1), pp. 130-140. https://doi.org/10.1515/sug-2006-0109

Fahrner, Marcel. "Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice" Sport und Gesellschaft 3, no. 1 (2006): 130-140. https://doi.org/10.1515/sug-2006-0109

Fahrner M. Zur Entwicklung strategischer Sportsponsoring-Konzeptionen – Eine Systematik als methodische Hilfestellung für Lehre und Praxis / The Development of a Strategical Concept for Sport Sponsoring – Systematics of Methodological Support for Teaching and Practice. Sport und Gesellschaft. 2006;3(1): 130-140. https://doi.org/10.1515/sug-2006-0109

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