Kurzfassung
Aktuelle und kommende demografische Entwicklungen führen zu einer großen Anzahl von Unternehmensübertragungen gerade in familiengeführten Klein- und Mittelbetrieben. Als zentrale Herausforderung im Lebenszyklus eines Unternehmens untersucht die vorliegende Studie familieninterne und familienexterne Nachfolgeprozesse mit dem Ziel Chancen und Herausforderungen besser zu verstehen. Die Ergebnisse zeigen verschiedene Phasen von Übergabeprozessen mit Besonderheiten und Unterschieden hinsichtlich interner und externer Übergaben auf. Die Unterstützung in diesen Phasen bei der Übergabe und die Förderung von JungungernehmerInnen sind wichtige Erkenntnisse für erfolgreiche Übergabeprozesse.
Abstract
Recent and coming demographic developments will lead to a large number of business transfers of family-run small and medium-sized enterprises. As a central challenge in a company’s life cycle, this study examines internal and external family succession processes to understand opportunities and challenges. The results show different phases of succession processes with particularities and differences concerning internal and external handovers. Support during these phases within succession process and the promotion of young entrepreneurs are essential findings for successful succession processes.
About the authors
Alexander Plaikner ist auch als Senior Scientist an der Abteilung für Management im Gesundheits- und Sporttourismus an der UMIT Tirol Privatuniversität für Gesundheits- und Lebenswissenschaften tätig. Dort beschäftigt er sich sowohl in der Forschung als auch in der akademischen Ausbildung und in Projekten mit der Betriebs- und Volkswirtschaft des Gesundheits- und Sporttourismus.
Peter Heimerl ist Leiter der Abteilung für Management im Gesundheits- und Sporttourismus an der UMIT Tirol. Er promovierte 1990 in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Habilitation (Venia docendi in Allgemeiner Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Verhaltensmanagement) absolvierte er 2009 an der UMIT, einer privaten Universität in Hall in Tirol. Seit 2002 ist er als Lehrbeauftragter und Studienleiter an österreichischen Fachhochschulen und Privatuniversitäten tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Destinationsresilienz, Leadership und Arbeitszufriedenheit im Tourismus sowie in der qualitativen Inhaltsanalyse.
Mike Peters ist Professor am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus und Inhaber des Lehrstuhls für „KMU & Tourismus“ an der Universität Innsbruck. Seine Forschungsinteressen konzentrieren sich auf die Prozesse des Unternehmertums und die damit verbundenen Probleme, wie Nachfolgeplanung, Produktentwicklung und Innovation. Er ist Sprecher des Forschungszentrums für Tourismus & Freizeit an der Universität Innsbruck.
Johanna Sparber, schloss das Bachelorstudium der Erziehungswissenschaften sowie das Bachelorstudium der Wirtschaftswissenschaften, Management und Economics an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck ab. Außerdem absolvierte sie 2021 das Masterstudium Nachhaltige Regional- und Destinationsentwicklung an der UMIT Tirol. Sie ist Mitarbeiterin im Forschungsteam von Herrn Univ.-Prof. Dr. Mike Peters an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck.
Marco Haid promovierte 2016 am Institut für Rechnungswesen, Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung an der Universität Innsbruck. Seit 2020 ist er Assistenzprofessor an der Division für Management im Gesundheits- und Sporttourismus an der UMIT Tirol. Seine Forschungsschwerpunkte sind naturnaher und ländlicher Tourismus, Nachhaltigkeit und Kooperationen im Tourismus. Er ist an mehreren internationalen Forschungsprojekten und Kooperationen beteiligt und hat langjährige Erfahrung mit quantitativen und qualitativen Methoden zur Datenerhebung und -auswertung.
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