Zusammenfassung
Nach den Ereignissen der Finanzmarktkrise sind Liquidität und ihre Verankerung im Liquiditätsrisikomanagement in den Mittelpunkt des Interesses der Aufsichtsbehörden gerückt. Die daran anknüpfenden Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) sind von allen Kreditinstituten in ihrer Neufassung bis zum Jahresende 2011 im Unternehmen zu integrieren. Vorteile bei der Umsetzung der MaRisk im Liquiditätsrisikomanagement der Kreditgenossenschaften ergeben sich aus dem genossenschaftlichen Geschäftsmodell auf der Organisations-, Handlungs- und Finanzierungsebene.
Summary
In the course of the financial crisis, regulatory authorities have placed liquidity and liquidity risk management in the centre of considerations. The corresponding minimum requirements with regard to risk management (MaRisk) have to be implemented by financial institutions until the end of 2011. This paper shows that the implementation of MaRisk in cooperative banks may benefit from the cooperative business model.
Résumé
Suite à la crise financière, la liquidité et la gestion des risques de liquidité sont passées au premier plan auprès des autorités de contrôle. Les minimums requis correspondants de la gestion de risques (MaRisk) doivent être obligatoirement intégrés par tous les instituts de crédit jusqu’à la fin 2011. Cette contribution présente les avantages de la réalisation du MaRisk de la gestion des risques de liquidité des coopératives de crédits résultant du modèle coopératif au niveau de l’organisation ainsi qu'au niveau opérationnel et financier.
© 2011 by Lucius & Lucius, Stuttgart
