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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg October 21, 2020

Plattformgenossenschaften: Eine Antwort auf die Herausforderungen der Plattformökonomie?

Andreas Wieg

Zusammenfassung

Digitale Plattformen sind aus unserem täglichen Leben kaum wegzudenken. Für Kunden wie auch für Anbieter von Produkten oder Dienstleistungen bieten sie viele Vorteile. Doch es gibt auch Kritik, insbesondere wegen des Missbrauchs ihrer Marktmacht, der Umgehung von gesetzlichen Regelungen oder fragwürdigen Arbeitsbedingungen für die „Clickworker". Deshalb werden eine stärkere Regulierung und ein besserer Ordnungsrahmen insbesondere für die mächtigen Unternehmen des „Plattformkapitalismus" gefordert. Es gibt aber auch immer mehr Stimmen, die Plattformgenossenschaften als Alternative und Antwort auf die benannten Probleme protegieren. In dem vorliegenden Beitrag werden die möglichen Vorteile und Herausforderungen genossenschaftlich betriebener Plattformen gegenüber einer „typischen", mit Venture-Capital finanzierten Plattform diskutiert. Genossenschaften sind grundsätzlich gut geeignet, eine digitale Plattform im Interesse der (Mitglieder-)Nutzergruppen zu betreiben und auch Einfluss auf die Spielregeln und Arbeitsbedingungen zu nehmen. Zudem können Plattformgenossenschaften den Wettbewerb beleben. Insoweit sind Genossenschaften durchaus eine Antwortmöglichkeit auf die Herausforderungen der Plattformökonomie. Fraglich ist, ob sich (neue) Genossenschaften gegenüber großen, investorengetriebenen Plattformen zumindest in einer Nische behaupten können. Das Potenzial an Kooperationsmöglichkeiten für Plattformen mit spezifischen Nutzerinteressen ist aber groß und vielfältig.

Abstract

Digital platforms are an indispensable part of our daily life. They offer many advantages for customers as well as for providers of products or services. But there is also criticism, especially because of the abuse of their market power, the circumvention of legal regulations or questionable working conditions for the "Clickworkers". That is why stronger regulation and a better regulatory framework are required, especially for the powerful companies of "platform capitalism". But there are also more and more voices who protect platform cooperatives as an alternative and answer to the problems mentioned. This article discusses the possible advantages and challenges of cooperatively operated platforms compared to a "typical" platform financed with venture capital. Cooperatives are basically well suited to operate a digital platform in the interests of the (member) user groups and also to influence the rules of the game and working conditions. Platform cooperatives can also stimulate competition. In this respect, cooperatives are definitely an answer to the challenges of the platform economy. It is questionable whether (new) cooperatives can hold their own against large, investor-driven platforms in at least one niche. However, the potential for cooperation opportunities for platforms with specific user interests is large and diverse.

Resumée

Les plateformes numériques font partie intégrante de notre vie quotidienne. Ils offrent de nombreux avantages pour les clients ainsi que pour les fournisseurs de produits ou de services. Mais il y a aussi des critiques, notamment en raison de l'abus de leur pouvoir de marché, du contournement des réglementations légales ou des conditions de travail douteuses pour les «Clickworkers». C'est pourquoi une réglementation plus stricte et un meilleur cadre réglementaire sont nécessaires, en particulier pour les entreprises puissantes du «capitalisme de plate-forme». Mais il y a aussi de plus en plus de voix qui protègent les coopératives de plate-forme comme une alternative et une réponse aux problèmes évoqués. Cet article examine les avantages et les défis possibles des plates-formes exploitées en coopération par rapport à une plate-forme «typique» financée par du capital-risque. Les coopératives sont fondamentalement bien adaptées pour exploiter une plate-forme numérique dans l'intérêt des groupes d'utilisateurs (membres) et aussi pour influencer les règles du jeu et les conditions de travail. Les coopératives de plate-forme peuvent également stimuler la concurrence. À cet égard, les coopératives sont définitivement une réponse aux défis de l'économie de plateforme. On peut se demander si les (nouvelles) coopératives peuvent se défendre contre de grandes plateformes axées sur les investisseurs dans au moins un créneau. Cependant, le potentiel d'opportunités de coopération pour les plates-formes ayant des intérêts d'utilisateurs spécifiques est vaste et varié.


Tel.: +49 30 726 220 984


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Published Online: 2020-10-21
Published in Print: 2020-09-25

© 2020 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 30.11.2022 from frontend.live.degruyter.dgbricks.com/document/doi/10.1515/zfgg-2020-0015/html
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