Zusammenfassung
Im folgenden Beitrag werden die Ergebnisse einer Studie zusammengefaßt, die sich mit der Evaluation der Implementation (nicht den weiteren Auswirkungen) eines Programms zur differenzierten Verfahrensdurchführung befaßt. Dieses Programm, im Januar 1994 am und vom Obersten Gericht von Neu Südwales eingeführt, wird in seiner Entwicklung und seinen Grundzügen dargestellt; es wird untersucht, inwieweit im ersten Jahr nach Erlaß seine Handhabung wie vom Gericht beabsichtigt erfolgte. Es wurde festgestellt, daß das Programm hinsichtlich seiner Vorschriften, die auf eine angemessene Fallbehandlung und eine Verkürzung der Verfahrensdauer zielen, nicht gänzlich wie geplant durchgeführt wurde. Darüber hinaus wurde festgestellt, daß das Programm in sich so angelegt ist, daß auch bei korrekter Durchführung einzelner Bestimmungen kontraproduktive Effekte entstehen können. Diese Befunde dürften nicht folgenlos sein für die künftige Realisierung der Programmziele (die selbst noch nicht Gegenstand der vorliegenden Studie ist).
Summary
This paper summarises the research findings of an implementation evaluation of a program of Differential Case Management (DCM) that was introduced into the Supreme Court of New South Wales in January 1994. It provides an account of the program background and development, a description of its key features and whether, during the first year of operation, the program was implemented as intended by the Court. It was found that while the program design included features fundamental to both successful case management and delay reduction, the program had not been implemented entirely as intended by the Court. It was also found that even though some features were implemented as intended, the design of the program itself had the potential to undermine its success. These findings have implications for the future success of the program in achieving its goals.
© 1997 by Lucius & Lucius, Stuttgart
