Kurzfassung
Vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen bietet die freiwillige überbetriebliche Zusammenarbeit in Form von Kooperationen neue Chancen. Die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern in Netzwerken sowie das Controlling des Kooperationserfolgs fördern die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen noch weiter. Geeignete Ansätze eines umfassenden Kooperationscontrollings, angefangen bei der Bewertung der Kooperationsfähigkeit der Unternehmen bis hin zur Messung des Kooperationserfolgs durch passende Kennzahlen, liegen jedoch erst in Ansätzen vor. Der vorliegende Artikel führt in die Notwendigkeit einer systematischen Netzwerkbewertung ein und zeigt den derzeitigen Stand des Controllings von Kooperationen im Verarbeitenden Gewerbe.
Abstract
Small and medium sized enterprises (SME), in particular, can derive opportunities from voluntary external collaborations in the form of cooperative link-ups. Collaboration with several partners in networks and controlling the success of cooperative link-ups further promote the profitability of companies. Suitable approaches for full control of the success of a cooperative relationship, starting with assessment of companies’ capacity for cooperative link-ups through to measurement of the success of cooperations on the basis of appropriate indices, are, however, still in their infancy. This article introduces the reader to the necessity for a systematic assessment of networks and illustrates the present status of controlling of cooperative link-ups in the manufacturing sector.
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