Kurzfassung
Kompetenzzellenbasierte Netze stellen eine Perspektive für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dar, um im wirtschaftlichen Umfeld zu bestehen. Kompetenzzellen – die kleinsten nicht mehr sinnvoll teilbaren Leistungseinheiten – kooperieren in Produktionsnetzen. Für solche Netze sind neue Ansätze erforderlich, mit deren Hilfe marktgerechte Produkte gefunden und Produktinnovationen generiert werden können. Der Artikel beschreibt den Prozess der Initialentwicklung, bei dem Kompetenzzellen in hierarchiearmen Kooperationen innerhalb eines Kompetenzclusters das Potenzial für neue Produktkonzepte erkennen können.
Abstract
Competencecell-based networks represent a perspective for small- and medium-sized enterprises (SME) to face new economic conditions. Competence cells – as the smallest possible performance unit that cannot be further pragmatically divided – cooperate in production networks. For such networks, new approaches to find new promising market-driven products and generate therefore product innovations are needed. This article describes the initial development process, whereby competence cells in heterarchical cooperation within a competence cluster can identify the potential for success of new product concepts.
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© 2008, Carl Hanser Verlag, München