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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 16, 2017

Lean Ramp-up

Ein Organisationsmodell für den effizienten Serienanlauf in KMU

Lean Ramp-up – An organisation model for efficient series ramp-ups in SME
  • Uwe Dombrowski and Tobias Hanke

Kurzfassung

Der gesättigte Absatzmarkt veranlasst Produktionsunternehmen neue Produkte mit hoher Variantenvielfalt in immer kürzeren Zeitabständen zu produzieren, um Wettbewerbsvorteile zu erschließen. Dadurch hat sich die Frequenz der Serienanläufe erhöht und ein effizienter Serienanlauf an Bedeutung gewonnen. Zur Effizienzsteigerung bieten Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) generell einen Ordnungsrahmen mit standardisierten Werkzeugen und Methoden. Mit der Ausweitung des GPS auf den Serienanlauf wurde ein Organisationsmodell für den effizienten Serienanlauf in KMU entwickelt – Lean Ramp-up. Dadurch wurden zum Beispiel bei einem Landmaschinenhersteller erhebliche Beschleunigungseffekte im Serienanlauf erzielt.

Abstract

The saturation of the sales markets has brought manufacturing enterprises to use advantages by launching new products and manifold variants in increasingly shorter intervals. Consequently, the frequency of series ramp-ups is rising, and efficient ramp-ups are of growing importance. Generally, integrated production systems (IPS) provide a structural framework with standardised tools and methods for the targeted improvement of efficiency. The extension of IPS to series ramp-ups has led to the development of an organisation model for efficient series ramp-ups in SME, the so-called lean ramp-up. On the example of a manufacturer of agricultural machinery it is shown how the series ramp-up could be accelerated considerably in this way.


Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgt 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Tobias Hanke, geb. 1979, studierte Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Logistik an der Technischen Universität Magdeburg. Seit Juli 2004 arbeitet er als Senior Projektmanager bei der IAP GmbH in Braunschweig. Arbeitsgebiete sind Logistik, Produktionsplanung- und -steuerung, Anlaufmanagement und Ganzheitliche Produktionssysteme.


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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2009-10-27

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 19.3.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.110161/pdf
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