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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 16, 2017

Wandlungsfähigkeit durch Mitarbeiterkompetenz

Entwicklung eines mitarbeiterorientierten Planungsmodells zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit von Fabriken

Factory transformability through worker competencies – derivation of a worker-oriented planning method for the enhancement of factory transformability
  • Tobias Heinen , Benjamin Hirsch and Peter Nyhuis

Kurzfassung

Das Verständnis der Wandlungsfähigkeit als elementare Eigenschaft wirtschaftlicher und zukunftsrobuster Fabriken ist in Wirtschaft und Wissenschaft unbestritten. Gleichwohl fokussieren bestehende Planungssystematiken sowie Gestaltungslösungen heute primär den technologischen Bereich – ein soziotechnischer Ansatz, der auch die betroffenen Mitarbeiter einbezieht, fehlt derzeit. Der Erfolg von Wandlungsprozessen in Fabriken hängt aber maßgeblich von den ausführenden Mitarbeitern ab. Daher wird in dem vorliegenden Beitrag ein erweitertes Planungsmodell vorgestellt, das auch die Kompetenzen der Mitarbeiter einbezieht, um so den Erfolg von Wandlungsprozessen nachhaltig zu erhöhen. Notwendige theoretische Grundlagen werden diskutiert und mit anschaulichen Beispielen verdeutlicht.

Abstract

The comprehension of transformability as a key characteristic of an economical and future-robust factory is undeniable both in science and in economic life. At the same time, existing frameworks for planning factory transformability focus primarily on technological aspects – a socio-technical approach which also comprises the workers is missing. The success of change processes in factories, however, largely depends on the executing workers. Therefore, the paper at hand introduces an enlarged planning method that focuses on worker competences to facilitate the success of change processes strongly. Necessary theoretical background is discussed and will be enriched with comprehensive examples.


Dipl.-Wirtsch.-Ing. Tobias Heinen, geb. 1981, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover und der Nelson Mandela Metropolitan University Port Elizabeth (Südafrika). Seit 2006 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Benjamin Hirsch, geb. 1983, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover und der Universidad Pontificia Comillas Madrid (Spanien). Seit 2009 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Fabrikplanung am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover.

Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau in Hannover und promovierte 1991 am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover. Nach der Habilitation im Jahr 1999 war er in leitender Industrieposition tätig. Seit 2003 ist er geschäftsführender Leiter des Instituts sowie seit 2008 geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Integrierte Produktion Hannover (IPH).


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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2009-10-27

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 19.3.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.110162/pdf
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