Kurzfassung
Viele Unternehmen können den durch fehlendes Material in der Produktion entstehenden Schaden nicht messen, da bisher keine quantitative Methode zur monetären Bewertung der mit Versorgungsengpässen einhergehenden logistischen Folgen existiert. Somit ist eine Abwägung der durch fehlendes Material in der Produktion entstehenden Kosten gegen hohe Sicherheitsbestandskosten zur Antizipierung von Materialengpässen nicht möglich. Dies kann bei der Disposition von Lagerbeständen zu betriebswirtschaftlich unvorteilhaften Entscheidungen führen. Eine Funktion zur Quantifizierung der im Zuge von Materialfehlmengen in der Produktion anfallenden Kosten kann Abhilfe schaffen. Aus diesem Grund entwickelt das IPH – Institut für Integrierte Produktion gemeinnützige GmbH im Rahmen eines Forschungsprojekts eine Fehlmengenkostenfunktion, welche die Positionierung von Lägern im Spannungsfeld niedriger Logistikkosten und hoher Logistikleistung unterstützt.
Abstract
Up to the present day literature has already dealt with stockout-costs, but methods to quantify these costs have not been developed until now. The absence of these kinds of methods prevents an efficient logistical positioning between stockout-costs and the costs for holding safety-stocks. The costs for safety-stocks in a warehouse to provide a desired service-level can already be determined, but the stockout-costs connected with a desired service-level cannot be quantified yet. This article introduces a mathematical function to quantify the costs in a company's production caused by missing material, depending on the amount of missing material and its missing time.
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