Kurzfassung
Ein erfolgreiches Anlaufmanagement ist eines der wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Automobilindustrie. Erfahrungen zeigen jedoch, dass Problemstellungen häufig wiederkehrend auftreten. Aus diesem Grund wird ein Konzept entwickelt, das den Problemlösungsprozess systematisch unterstützt. Hierzu werden relevante Methoden vorgestellt und mittels einer Nutzwertanalyse bewertet. Auf Basis dieser Ergebnisse erfolgt die Entwicklung des Konzepts zur systematisch verknüpften Nutzung von Mitarbeitererfahrungswissen.
Abstract
A successful ramp-up management is one of the most important key-factors in the automotive industry. However, previous experience has shown that similar problems reoccur in different ramp-up projects. Therefore, a concept to systematically support the problem solving process should be developed. For this purpose relevant methods and tools are assessed by applying a value benefit analysis. Regarding these results, the concept for a systematically linked knowledge management in automotive ramp-up processes will be derived.
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