Abstract
Die Vereinbarkeit der Lean Philosophie mit den neuen digitalen Möglichkeiten der Industrie 4.0 wird in Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutiert. Trotz der teilweisen Widersprüche dieser Ansätze wird eine schlanke Produktion als Voraussetzung für eine zielführende Digitalisierung angesehen. In diesem Beitrag wird aufgezeigt, welchen Einfluss die Digitalisierung auf Unternehmen haben kann, wie sie sich auf ein schlankes Produktionssystem auswirkt und wie eine richtungsweisende Vision für Industrie 4.0 aussehen kann.
Summary
The compatibility of the Lean philosophy and the new technical opportunities combined under the term “Industrie 4.0” is discussed in theory and practice. Despite the partial contradictions Lean production is seen as a prerequisite for a purposeful digitalization. This article shows what influence the digitalization can have on an organization, how it effects a lean production system and how the journey towards the vision Industrie 4.0 may look like.
About the authors
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich ist Leiter des Instituts für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der Technischen Universität Darmstadt und leitet die Forschungsgruppen Center für industrielle Produktivität und Management industrieller Produktion.
Marvin Müller, M. Sc. arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der TU Darmstadt.
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Tobias Meudt arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der TU Darmstadt.
Carsten Schaede, M. Sc. arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) an der TU Darmstadt.
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