Abstract
Vor dem Hintergrund, den Produktionsfaktor Energie bei der Planung und Durchführung von Produktionsprogrammen zu berücksichtigen, stellt für produzierende Unternehmen der tagesbezogene Handel an Energiebörsen, wie z. B. der European Energy Exchange (EEX), ein wesentliches Potenzial dar. Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Fragestellung, wie volatile Strompreise auf Planungsebene im Kontext der Eigenfertigungsplanung Berücksichtigung finden können. Ausgehend von einem produktionslogistischen Modell zur Beschreibung des Auftragsdurchlaufes an einem Arbeitssystem wird ein Ansatz zur energiekostenorientierten Durchlaufterminierung vorgestellt und die Positionierung im bestehenden Zielkonflikt zwischen geringen Energiekosten einerseits und logistischen Zielgrößen andererseits problematisiert.
Summary
Because of unstable production capacities of renewable energies and consequently also of price fluctuations on the electricity market, manufacturing companies face the challenge to consider the production factor while planning and conducting manufacturing programs. In this context, the daily trade (e. g. European Energy Exchange, EEX) represents a significant potential. As a reaction to the price fluctuations, current approaches to reduce costs concentrate, among other things, on the implementation of short-term and energy-oriented sequence regulations as well as on targeted load management to avoid load peaks. The article at hand addresses the question how volatile electricity prices on a planning level can be taken into account in the context of in-house manufacturing. Based on a production logistics model to describe the order flow in work systems, an approach for energycost-oriented throughput scheduling was demonstrated and the positioning in the consisting conflict of objectives between low energy costs and logistic target figures was problematized.
About the authors
Jan Busse, M. Sc., geb. 1987, studierte Wirtschaftsingenieur an der Leibniz Universität Hannover mit den Schwerpunkten Produktionstechnik und Produktionswirtschaft. Seit 2015 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik der Universität Hildesheim in der Abteilung Betriebswirtschaft und Operations Research.
Thorben Kuprat, M. Sc., geb. 1987, studierte Wirtschaftsingenieur an der Leibniz Universität Hannover und arbeitet seit 2013 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik der Leibniz Universität Hannover in der Fachgruppe Produktionsmanagement.
Prof. Dr. Klaus Ambrosi, geb. 1950, leitet die Abteilung Betriebswirtschaftslehre und Operations Research des Instituts für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik der Universität Hildesheim.
Literatur
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