Zero Inventory – ein überholtes Konzept?: Sind tiefe Lagerbestände wirklich ertragssteigernd?

Edgar Heim; Frederik Miszak; Michael Lustenberger

doi:10.3139/104.111805

Published by De Gruyter November 3, 2017

Zero Inventory – ein überholtes Konzept?

Sind tiefe Lagerbestände wirklich ertragssteigernd?

Edgar Heim , Frederik Miszak and Michael Lustenberger

From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb

https://doi.org/10.3139/104.111805

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Kurzfassung

Das ‚Zero Inventory‘-Konzept postuliert, dass Unternehmen mit tiefen Lagerbeständen bessere finanzielle Ergebnisse erzielen. Die vorliegende Studie untersucht insgesamt 5.735 Geschäftsjahre mitteleuropäischer Industrieunternehmen auf den Zusammenhang zwischen Lagerbestand und Unternehmenserfolg. Die Resultate widersprechen dem ‚Zero Inventory‘-Konzept und zeigen, dass Unternehmen mit tiefen Lagerbeständen signifikant schlechtere finanzielle Ergebnisse erwirtschaften, als Unternehmen mit mittlerem und hohem Lagerbestand.

Edgar Heim, geb. 1961, ist Dozent für Operations- und Supply Chain Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften – ZHAW School of Management and Law. Er studierte Lebensmittelingenieur an der ETH Zürich und absolvierte ein Nachdiplomstudium in Unternehmensführung an der Universität St. Gallen – HSG. Von 1985 bis 2007 war er in leitenden Positionen in der Lebensmittelindustrie tätig. Von 2007 bis 2014 leitete er das Zentrum für Strategie und Operations der ZHAW School of Management and Law. Seine Forschungsschwerpunkte sind Strategisches Prozessmanagement und Supply Chain Management.

Frederik Miszak, geb. 1989, ist Analyst bei der Maschinenfabrik Rieter AG. Er beendete 2017 das Studium an der ZHAW School of Management and Law mit einem BSc in Betriebsökonomie und schrieb seine Bachelorthesis mit dem Titel: „Zero Inventory – ein überholtes Paradigma? – Sind tiefe Bestände wirklich ertragssteigernd?“ unter der Betreuung von Edgar Heim. Vor und während seines Studiums arbeitete er bei der Maschinenfabrik Rieter AG unter anderem in der Produktentwicklung.

Michael Lustenberger, geb. 1978, ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Zentrum für Unternehmensentwicklung an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften – ZHAW. Er studierte Operations und Supply Chain Management an der Universität Liverpool. Von 2003 bis 2015 war er in leitenden Positionen in der Logistik und Supply Chain Management tätig, drei Jahre davon in Bolivien. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Blockchain-Technologie und Supply Chain Management.

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Online erschienen: 2017-11-03

Erschienen im Druck: 2017-10-27

Zero Inventory – ein überholtes Konzept?

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