Kurzfassung
Oftmals beschäftigen sich technologieorientierte Startups erst in einer späten Entwicklungsphase mit beschaffungslogistischen Fragestellungen, wenn bereits viel Geld, Kapazität und Arbeitskraft in Sonderprozesse oder ungünstige Lieferantenverträge geflossen sind. Dies lässt sich jedoch vermeiden, wenn frühzeitig Aspekte der Beschaffungslogistik berücksichtigt werden. In diesem Beitrag wird ein flexibles und mitwachsendes Konzept für die Beschaffungslogistik vorgestellt, das speziell auf die Anforderungen technologieorientierter Startups zugeschnitten ist.
Abstract
Technology-oriented start-ups often consider problems of procurement logistics in a late development phase, when a lot of money, capacity and manpower have already spent into special processes or unfavorable supplier contracts. However, this can be prevent if aspects of the procurement logistics are considered at an early stage. This article presents a flexible concept for procurement logistics, which grows with them and is especially tailored to the requirements of technology-oriented startups.
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