Kurzfassung
Um kurze Durchlaufzeiten und eine hohe Termintreue in der Instandhaltung hochwertiger Investitionsgüter sicherzustellen, bedarf es effektiver Konfigurationen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS), die instandhaltungsspezifischen Komplexitätstreibern wie der Informationsunschärfe Rechnung tragen. In dem vorliegenden zweiten Teil des Beitrags werden auf Basis des im ersten Teils entwickelten Prozessmodells Kombinationen aus Auftragsfreigabeverfahren und Reihenfolgeregeln hinsichtlich ihrer Wirkung auf die logistischen Zielgrößen an einem Praxisbeispiel aus der zivilen Triebwerksüberholung getestet. Ziel dieses Beitrags ist es, allgemeine Erkenntnisse für die Gestaltung der PPS in der Instandhaltung hochwertiger Investitionsgüter abzuleiten.
Abstract
MRO operations (maintenance, repair, overhaul) on high-value capital goods are typically influenced by complexity drivers like the vagueness of information. In this context, effective configurations of the production planning and control (PPC) have to secure short lead times and high on-time performance. Part 2 of this paper is based on the formerly developed process model for the jet-engine base maintenance. Combinations of order release methods and priority rules have been tested in a simulation study to analyse their benefits on logistical key performance indicators. As a result, this paper gains general insights for the design of PPC in the MRO for high-value capital goods.
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