Kurzfassung
Die Umsetzung von wertstromorientierten Verbesserungspotenzialen wird in der industriellen Anwendung häufig durch eine unzureichende Nutzenbewertung erschwert. Um die Potenziale im Kontext konkurrierender Maßnahmen besser ausschöpfen zu können, wird in diesem Beitrag eine Erweiterung der gängigen Wertstrommethode um ein kostenseitiges Bewertungsmodell vorgestellt. Das Modell basiert auf den Zusammenhängen von verschiedenen operativen und strategischen Kennzahlen und bietet eine verbesserte Entscheidungsgrundlage zur Umsetzung von wertstromorientierten Verbesserungspotenzialen.
Abstract
The implementation of value-stream-orientated improvement potentials is difficult in industrial application, because the evaluation of effects is insufficient. This article describes an extension of the well-known value-stream-method with a cost-oriented evaluation model in order to fulfill these potentials in context of competitive measures. The model is based on linking different operational and strategic key performance indicators and provides a higher decision base to fulfill value stream potentials.
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