Kurzfassung
Ein essentieller Schritt im Änderungsmanagement ist die Bewertung der Änderungen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf das derzeitige Produktionssystem. Je nach Kontext der Anwendung muss die Änderungsauswirkungsanalyse dabei spezifische Inputs verarbeiten und unterschiedliche Ergebnisse liefern. Aktuelle Vorgehensweisen fokussieren jedoch nur ausgewählte Aspekte der Vielseitigkeit von Änderungsauswirkungen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, stellt dieser Beitrag einen modularen Ansatz für die individuelle Gestaltung der Auswirkungsanalyse vor. Basierend auf einer Klassifikation des Anwendungsfalls werden dabei geeignete Analysemethoden ausgewählt und zu einem Gesamtprozess kombiniert.
Abstract
An essential step in change management is the evaluation of considered adjustments with regard to their effects on the current production system. Depending on the context of the application, change impact analysis must process specific inputs and deliver different results. Current approaches, however, each focus only on selected aspects of the versatility of change effects. To address this challenge, this paper presents a modular approach for the individual design of change impact analysis. Based on a classification of the use case, suitable analysis methods are selected and combined to an overall process.
Literatur
Koch, J.; Michels, N.; Reinhart, G.: Context Model Design for a Process-oriented Manufacturing Change Management. Procedia CIRP41 (2016), S. 33–3810.1016/j.procir.2015.12.111Search in Google Scholar
Koch, J.; Hofer, A.: Änderungsmanagement in der Produktion: Herausforderungen und Anwendungen in der industriellen Praxis. wt Werkstattstechnik online106 (2016) 7/8, S. 520–526Search in Google Scholar
Koch, J.: Manufacturing Change Management – A Process-based Approach for the Management of Manufacturing Changes. Dissertation, Technische Universität München, München 2017Search in Google Scholar
Schuh, G.: Produktionsmanagement – Handbuch Produktion und Management 5. Band 5: Handbuch Produktion und Management. Springer-Vieweg-Verlag, Berlin2014Search in Google Scholar
Wiendahl, H.-P; ElMaraghy, H.; Nyhuis, P.; Zäh, M.; Wiendahl, H.-H; Duffie, N.; Brieke, M.: Changeable Manufacturing – Classification, Design and Operation. CIRP Annals - Manufacturing Technology56 (2007) 2, S. 783–809Search in Google Scholar
Plehn, C.; Stein, F.; Reinhart, G.: Modeling Factory Systems Using Graphs. A Contribution toward the Analysis of Strategic System Properties. In: Cascini, G.; Cantamessa, M. (Hrsg.): Proceedings of the 20th International Conference on Engineering Design (ICED 15) Volume 1: Design for Life. 2015Search in Google Scholar
Bauer, H.; Schoonmann, A.; Reinhart, G.: Approach for Model-based Change Impact Analysis in Factory Systems. In: Proceedings of the 2017 IEEE International Systems Engineering Symposium (ISSE). Vienna, Austria October 11–13, 2017, S. 1–710.1109/SysEng.2017.8088301Search in Google Scholar
Malak, R.; Aurich, J.: Software Tool for Planning and Analyzing Engineering Changes in Manufacturing Systems. Procedia CIRP12 (2013), S. 348–35310.1016/j.procir.2013.09.060Search in Google Scholar
Wulf, S.: Bewertung des Einflusses von Produkt- und Technologieveränderungen auf die Fabrik. Berichte aus dem IFA/Institut für Fabrikanlagen und Logistik. PZH Produktionstechnisches Zentrum, Garbsen 02/2011Search in Google Scholar
Aurich, J.; Rößing, M.; Jaime, R.: Änderungsmanagement in der Produktion. ZWF99 (2004) 7/8, S. 381–384Search in Google Scholar
Rößing, M.: Technische Änderungen in der Produktion - Vorgehensweise zur systematischen Initialisierung, Durchführung und Nachbereitung. Zugl.: Dissertation, TU Kaiserslautern, 2007 Band 2007,2): Produktionstechnische Berichte aus dem FBK, TU Kaiserslautern 2007Search in Google Scholar
Karl, F.: Bedarfsermittlung und Planung von Rekonfigurationen an Betriebsmitteln. Herbert Utz Verlag, München2015Search in Google Scholar
ProSTEP iViP e. V: Manufacturing Change Management (Recommendation): Management of changes during production. 2015. Online unter [Stand: 11.08.2018]Search in Google Scholar
Stanev, S.; Krappe, H.; Abul Ola, H.; Georgoulias, K.; Papakostas, N.; Chryssolouris, G.; Ovtcharova, J.: Efficient Change Management for the Flexible production of the Future. Journal of Manufacturing Technology Management19 (2008) 6, S. 712–726Search in Google Scholar
Malak, R.: Methode zur softwarebasierten Planung technischer Änderungen in der Produktion. Zugl.: Kaiserslautern, Techn. Univ., Diss., 2013. Band 2013,5: Produktionstechnische Berichte aus dem FBK. Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation Techn. Univ, Kaiserslautern 2013Search in Google Scholar
Plehn, C.; Stein, F.; de Neufville, R.; Reinhart, G.: Assessing the Impact of Changes and their Knock-on Effects in Manufacturing Systems. Procedia CIRP57 (2016), S. 479–48610.1016/j.procir.2016.11.083Search in Google Scholar
Gladen, W.: Performance Measurement. Springer Fachmedien, Wiesbaden201410.1007/978-3-658-05138-9Search in Google Scholar
Kosko, B.: Fuzzy Cognitive Maps. International Journal of Man-Machine Studies24 (1986) 1, S. 65–7510.1016/S0020-7373(86)80037-2Search in Google Scholar
Steward, D.: The Design Structure System – A Method for Managing the Design of Complex Systems. IEEE Trans. Eng. Manage. EM-28 (1981) 3, S. 71–74Search in Google Scholar
Clarkson, P.; Simons, C.; Eckert, C.: Predicting Change Propagation in Complex Design. Journal of Mechanical Design126 (2004) 5, S. 788Search in Google Scholar
© 2018, Carl Hanser Verlag, München