Kurzfassung
In Klein- und Kleinstunternehmen (KKU) herrschen häufig eingeschränkte Räumlichkeiten. Diese beschränken nicht nur die effiziente Gestaltung und Realisierung der operativen Produktion, sondern auch das strukturierte und rationalisierte Bestandsmanagement. Dies hat Verschwendung aller Arten zur Folge. Aufgrund begrenzter Finanzmittel gegenüber mittleren und Großunternehmen lassen sich in KKU nicht alle wirksamen Methoden des Ganzheitlichen Produktions-systems (GPS) anwenden und realisieren. KKU bedürfen vielmehr spezifischer, maßgeschneiderter Lösungen für ein effizienteres Bestandsmanagement. Das in diesem Beitrag vorgestellte Lagerkonzept liefert eine Möglichkeit anhand der Kombination mehrerer Methoden die eingeschränkten Räumlichkeiten effizienter zu nutzen.
Abstract
There is often limited and restricted space in micro and small enterprises (MSE). This restricts not only the efficient layout and the realization of the operational production, but also the structured and rationalized inventory management. As a result, all kinds of waste occur. Due to limited financial resources in comparison with medium-sized and large enterprises, not all of the effective methods of the Lean Production System (LPS) can be applied and implemented in MSE. They require specific and tailor-made solutions for more efficient Inventory Management. The concept presented in this paper provides a way to combine several methods to make more efficient use of restricted space.
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