Komplexitätsbewertung in der Produktion: Treiber und Auswirkungen in der Praxis

Boris Brinzer; Konstanze Schneider

doi:10.3139/104.112168

Published by De Gruyter October 25, 2019

Komplexitätsbewertung in der Produktion

Treiber und Auswirkungen in der Praxis

Complexity Assessment in Production

Drivers and Effects in Practice

Boris Brinzer and Konstanze Schneider

From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb

https://doi.org/10.3139/104.112168

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Kurzfassung

Zunehmende Komplexität in der Produktion und deren Auswirkungen werden ein immer drängenderes Problem. Da eine Reduktion marktbedingt an Grenzen stößt, wird ein konsistentes Komplexitätsmanagement in der Produktion immer wichtiger. Dazu müssen die vorhandene Komplexität bewertet und die Zusammenhänge analysiert werden. Dieser Beitrag beschreibt die Pilotstudie eines neuen, praxisnahen Ansatzes zur Komplexitätsbewertung und stellt die ermittelten Zusammenhänge vor. Ausgehend von Auswirkungen auf den Menschen und den Prozess können damit die vorliegende Komplexität bewertet, Treiber und ihr Zusammenwirken erklärt und potenzielle Stellhebel zur Beeinflussung der Komplexität identifiziert werden.*)

Abstract

Increasing complexity with its negative effects is one of the biggest challenges in production. As the possibilities to reduce complexity are limited due to market demands, consistent complexity management in production becomes more and more important. To this end, the existing complexities have to be evaluated and the inherent correlations analyzed. This article describes a new, practicable approach to complexity assessment and presents the relationships identified in an industrial pilot study. Starting from the effects on the worker and the process, the approach supports the assessment of complexity, of drivers and their interactions, and helps to identify potential levers to influence complexity.

Prof. Dr.-Ing. Boris Brinzer, geb. 1965, studierte Technische Kybernetik an der Universität Stuttgart und der University of Wisconsin. Danach arbeitete er als Prozessingenieur bei Fa. Procter&Gamble, als Projektleiter und Leiter der Gruppe „Materialfluss und Fertigungsplanung“ bei der Fraunhofer TEG sowie als Leiter Logistik bei Fa. Pfisterer Kontaktsysteme. Nach seiner Industrietätigkeit promovierte er zum Thema Produktionsregelung am Institut für Steuerungstechnik der Werkzeugmaschinen und Fertigungseinrichtungen (ISW) der Universität Stuttgart. Seit 2005 ist er als Professor für Produktionstechnik und –management an der Hochschule Mannheim. Er leitet das Kooperationsnetzwerk Moderne Produktion (KMP).

Dipl.-Wirtschaftsarabistin (FH) Konstanze Schneider, M. Sc., geb. 1980, hat nach dem Abschluss ihres Studiums der Internationalen Betriebswirtschaft und Angewandten Weltwirtschaftssprachen (Arabisch) neun Jahre als Service Coordinator und Junior Service Manager bei einem führenden amerikanischen Hersteller von Höhenzugangstechnik gearbeitet. Nach dem berufsbegleitenden Bachelor-Abschluss Maschinenbau hat sie 2016 ihre heutige Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Kooperationsnetzwerk Moderne Produktion (KMP) an der Hochschule Mannheim aufgenommen. Dort hat sie, als Zusammenführung der beiden früheren Studiengänge, 2018 berufsbegleitend Ihren Master of Science im Wirtschaftsingenieurwesen erfolgreich abgeschlossen.

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Online erschienen: 2019-10-25

Erschienen im Druck: 2019-10-28