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Journal of Cultural Management and Cultural Policy / Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik

Journal of Cultural Management and Cultural Policy / Zeitschrift für Kulturmanagement und Kulturpolitik

Volume 4 Issue 1

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  • Journal Overview
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Titelei

August 14, 2018 Page range: 1-4
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Inhalt 2018/1

August 14, 2018 Page range: 5-8
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Zur Einführung

Steffen Höhne, Julia Glesner August 14, 2018 Page range: 9-20
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Wissenschaftliche Beiträge Research Articles

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Die Neustrukturierung der Altersbeziehung kultureller Partizipation Ein Langzeitvergleich bundesweiter Bevölkerungsumfragen

Karl-Heinz Reuband August 14, 2018 Page range: 23-52
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Abstract

Auf der Basis bundesweiter, repräsentativer Bevölkerungsumfragen aus den Jahren 1972 und 2016 wird untersucht, wie sich die kulturelle Partizipation der Bürger in Deutschland, in Bezug auf den Besuch von Oper, klassischem Konzert, Theater und Museum, verändert hat. Die Analyse erbringt eine grundlegende Umkehr der Altersbeziehung: während kulturelle Partizipation in den 1970er Jahren unter den Jüngeren stärker verbreitet war als unter den Älteren und mit steigendem Alter abnahm, sind es heutzutage die Älteren, die überproportional an der Hochkultur partizipieren. Kennzeichnend für den Wandel ist ein doppelter, gegenläufiger Prozess: eine Erosion der Partizipation auf Seiten der Jüngeren und ein Zuwachs auf Seiten den Älteren. Er ist partiell als Folge gewandelter altersbezogener Lebensstile zu verstehen, die sich seit den 1950er Jahren im Rahmen einer verstärkten Hinwendung zur Außenwelt in der Gestaltung der eigenen Lebensführung vollzogen haben.

Essays und Fallstudien Essays and Case Studies

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Audience development in the migratory society Insights for cultural institutions based on current research

Vera Allmanritter August 14, 2018 Page range: 55-70
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Abstract

Barely a decade ago cultural management in Germany recognized migrants and their descendants as an important audience segment in the strategic planning of cultural institutions. Since then, empirical audience research has focused on this issue and cultural institutions have been active in trying to develop audience development strategies for this specific group. However, it is clear that many institutions are still facing difficulties while dealing with the subject practically. The aim of this article is to provide a deeper understanding of the issue’s complexity; it wishes to focus on the current state of research in Germany and provide implications for cultural management. It includes the results of a recently published qualitative study of the author that indicates it is the combination of a milieu-oriented and a national/ethnic-based approach that increases the chances of future audience development strategies for the growing target group with a migrant background.
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Rezeptionszentrierung als zentraler strategischer Managementansatz: Implikationen für Forschung, Produktentwicklung und Management

Annette Löseke August 14, 2018 Page range: 71-86
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Abstract

Der Beitrag vertritt die insbesondere im englischen Sprachraum entwickelte Ansicht, Rezeptionszentrierung als zentralen strategischen Managementansatz zu verstehen und Kulturnutzer in den Mittelpunkt aller managerialen Überlegungen zu stellen. Zu erörtern sind neue Ansätze zur Nutzerforschung jenseits etablierter Methoden zur Profilierung vor allem sozio-demographisch definierter Zielgruppen. Erforscht werden müssten vielmehr die historisch und kulturell kontextualisierten und sich im Zuge digitaler Technologien zunehmend wandelnden Kommunikations- und Rezeptionsprozesse und -praktiken selbst. Der Beitrag schlägt zudem vor, neue Produkte und Formate nicht nur themen-, sondern vor allem rezeptionszentriert zu entwickeln, um aktuellen, sich wandelnden Rezeptionspraktiken gerecht zu werden. Ferner zu erforschen sind dazu Möglichkeiten und Barrieren für die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, die trotz potenzieller methodischer Konflikte gemeinsam rezeptionszentrierte Produkte entwickeln.
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Möglichkeiten und Grenzen kulturpolitischer Transformation am aktuellen Beispiel Thüringen

Tobias J. Knoblich August 14, 2018 Page range: 87-102
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Abstract

Der Beitrag plädiert für Transformationen im Kulturbereich und belegt deren Notwendigkeit am Beispiel des Freistaats Thüringen. Ausgehend von einem neuen kulturpolitischen Narrativ des Wandels, wird die wohlfahrtsstaatliche Haltung eines Wachstums ohne hinreichenden Um- oder Rückbau von Angeboten kritisiert, da sie sowohl die öffentliche Hand überfordert als auch das völkerrechtlich verankerte Ziel kultureller Vielfalt bedroht. Aufgezeigt werden konkrete Bedingungen kommunaler und staatlicher Kulturpolitik im besonders kulturreichen Bundesland Thüringen, hiesige Reformnotwendigkeiten und Beispiele bisherigen Scheiterns und Gelingens. Heuristisch besonders interessant ist der behauptete Reformstau, da er Handlungsoptionen prägnant sichtbar werden lässt.
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Öffentliche Kulturförderung und ihre Nebenfolgen

Dieter Haselbach August 14, 2018 Page range: 103-118
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Abstract

Öffentliche Förderung von Kultur wirkt nicht nur bei den Geförderten und ihrem Publikum, sondern hat institutionelle, ökonomische und mentale Nebenfolgen im gesamten Sektor Kunst und Kultur. Diese werden kulturpolitisch unzureichend adressiert. Im Aufsatz werden solche Nebenfolgen exemplarisch an Musikschule und Theater dargestellt. Dabei wird auch gefragt, ob ungewünschte Nebenfolgen durch eine Veränderung der Fördersystematik beherrscht werden können.
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Die digitale Gretchenfrage – Wie hast du’s mit Google?

Julia Glesner August 14, 2018 Page range: 119-132
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Abstract

Die Frage, mit der Goethe Margaretes Bemühen ausdrückte, Faust in Marthens Garten endlich das für sie existenzielle Bekenntnis zum Religiösen abzuringen, ist längst zum Idiom unserer Sprache geworden. Die Wortprägung steht für eine Gewissensfrage, die zu beantworten Unbehagen hervorrufen darf. Margarete stellt ihre Frage, weil sich Faust widersprüchlich verhält. Um eine Gretchenfrage zu beantworten, ist eine eindeutige Werthaltung und Positionierung erforderlich. Eine solche Positionierung müssen Führungskräfte in Kulturbetrieben entwickeln, wenn sie von Google genau das Angebot erhalten, das man nicht ablehnen kann.
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Stress in Music Managers and Artists: Pilot study on Czech and Slovak Students

Kateřina Vašíčková, Andrea Mikotová, Lucie Šilerová August 14, 2018 Page range: 133-144
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Abstract

The aim of the presented study was to do a pilot research on the comparison of the incidence of stress in a group of students of music management and art of music. We examined whether artists and music managers differ in the perception of the intensity of stress when playing (working) solo from the intensity when playing (working) in group. Furthermore, we focused on the most common stressors and main stress symptoms among music managers and artists. Total 63 students of music, cultural or art management (average age 28.6 years; 69.8 % were women) and 75 students of art of music (average age 26.7 years; 64 % were women) filled out an online questionnaire in the spring of 2016. The results show that while artists reported higher stress levels when playing solo, music managers reported higher stress levels when working in a group. A closer look showed that while only a few music managers (4,8 %) are intensely stressed when working in a team, a considerable group of artists (26 %) stated that they were most stressed out when playing solo. As their main work stressors artists mentioned blackouts, unpreparedness, and audience, music managers listed flaws in the human factor, time pressure and financial problems. Stress symptoms among artists are mainly physiological and short-term but at the same time intensive, while stress symptoms among music managers are rather long-term and related to psyche, and relationships with others.

Arbeits- und Tagungsberichte Work and Conference Reports

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Historische Theaterpublikumsforschung. Ein Überblick über neue Untersuchungen

Steffen Höhne August 14, 2018 Page range: 147-154
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Connected Audience Conference 2017, 14.-16. September 2017, Wien

Vera Allmanritter August 14, 2018 Page range: 155-158
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Rezensionen Reviews

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Patrick S. FÖHL, Patrick GLOGNER-PILZ: Kulturmanagement als Wissenschaft. Grundlagen – Entwicklungen – Perspektiven. Einführung für Studium und Praxis

Tasos Zembylas August 14, 2018 Page range: 161-165
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Gregory SHOLETTE: Delirium and Resistance: Activist Art and the Crisis of Capitalism

Jakob Wirth August 14, 2018 Page range: 165-172
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Christiane SCHÜRKMANN: Kunst in Arbeit. Künstlerisches Arbeiten zwischen Praxis und Phänomen.

Leticia Labaronne August 14, 2018 Page range: 172-174
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Thomas RENZ: Nicht-Besucherforschung. Die Förderung kultureller Teilhabe durch Audience Development

Manuela Bernecker August 14, 2018 Page range: 174-179
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Michael HUBER: Musikhören im Zeitalter Web 2.0 – Theoretische Grundlagen und empirische Befunde

Moritz Steinhauer August 14, 2018 Page range: 179-184
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About this journal

The Journal of Cultural Management and Cultural Policy is dedicated to international perspectives that address a wide range of issues in cultural management and cultural policy research and practice. It is published twice a year with a thematic section focusing on a special issue and an open section with contributions on varied topics. We invite articles that reflect on organizational structures of creative enterprises, economic and managerial issues in the arts, cultural policy in all its dimensions, as well as creative and aesthetic processes in cultural production, distribution and perception.

The journal aims to present multifaceted analysis and rich discourse on current issues in cultural management and cultural policy and to promote the development of research designs and methods relating to both new and established practices in these fields. The journal is open to any theoretical and methodological approach, as long as authors adhere to scholarly rigor.

To strengthen the inter- and transdisciplinary character of research in the arts and culture, the journal publishes research articles (6000 to 10.000 words), exploratory essays (about 6.000 words), and case studies (about 4.000 words) from disciplines such as sociology and psychology (of the arts), (cultural) politics, economics, history, cultural theory, philosophy, theatre studies, musicology, and arts education, or the interdisciplinary integration of these.

Research articles must fulfill the highest standards in methodological and theoretical approaches; whereas essays give the opportunity to develop a more personal perspective on topics. Case Studies and book reviews complement each issue.

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