Jens Hambach, Stefan Czajkowski, Eileen Haase, Joachim Metternich, Ralf Tenberg
March 20, 2017
Abstract
Kurzfassung Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bildet den Kern der schlanken Produktion. Umstritten ist welche Kompetenzen Mitarbeiter auf den unterschiedlichen Hierachieebenen benötigen, um einen erfolgreichen KVP zu betreiben. Im vorliegenden Beitrag werden auf der Basis von 15 Interviews mit unternehmensinternen KVP-Experten drei grundsätzliche Prototypen des KVP-Verständnisses in den berachteten Betrieben identifiziert und in Bezug auf ihre Anforderungen an Mitarbeiter und mögliche Probleme diskutiert.