Published since March 20, 1950

Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen

ISSN: 2366-0414

Edited by: Johannes Blome-Drees, Johann Brazda, Reiner Doluschitz, Nicole Göler von Ravensburg, Sebastian Hess, Michael Kling, Matthias Lehmann, Marion Pester, Richard Reichel, Matthias Wrede

About this journal

Introducing the ZfgG

The only internationally distributed journal on co-operative studies in German

Unique synopsis about development of the co-operative law

Since over 65 years following the co-operative development

A long-lasting archive of the co-operative system

The organ for co-operative studies and practice issued on behalf of the Working Group of Institutes for Co-operative Studies

Who is behind the ZfgG?

The ZfgG is the only internationally distributed German-language periodical to deal with the study of co-operatives. It was first published in 1950 by members of the Institute for Research into Co-operatives at the University of Erlangen. Today, a number of professors and research institutes in Germany, Switzerland and Austria are responsible for the publication.

What is the ZfgG?

The ZfgG is an academic discussion forum for the legal, sociological and economical aspects of co-operatives. Work is judged to be academic not by virtue of its origin within a university, but by its style and quality. Close contacts with the real world of co-operatives is vital.

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Volume 72 Issue 4

November 2022

Publicly Available November 20, 2022

Frontmatter

Page range: i-iii

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Was wir meinen

November 20, 2022

Kartellrechtliche Grenzen der genossenschaftlichen Kooperation durch Gründung von Gemeinschaftsunternehmen

Michael Kling

Page range: 225-233

Abhandlungen

November 20, 2022

The Impact of Mobile Banking Adoption on Retail Banking in Germany

Michel Becker, Oscar Stolper, Andreas Walter

Page range: 234-267

Abstract

Zusammenfassung Dieses Paper analysiert mögliche Änderungen im Privatkundengeschäft der Kunden nach der Einführung von Mobile Banking. Es wird auf einen qualitativ hochwertigen Datensatz auf Einzelkundenebene von einer deutschen Genossenschaftsbank zurückgegriffen und eine Differenz-von-Differenzen-Analyse für die Gruppe der Anwender und eine gematchte Stichprobe der Nicht-Anwender durchgeführt. Es kann ein starker Anstieg der Online-Banking-Transaktionen nach der Einführung des Mobile Banking beobachtet werden, während Transaktionen an Geldautomaten, Callcentern und Bankfilialen weniger häufig genutzt werden. Darüber hinaus überweisen Kunden häufiger Geld über digitale Kanäle und zahlen bargeldlos, nachdem sie Mobile Banking freigeschaltet haben, was zu Lasten von Offline-Geldüberweisungen und Bargeldabhebungen geht. Schließlich ist erkennbar, dass es wahrscheinlicher ist, dass Nutzer von Mobile Banking die von der Bank beworbenen Produkte kaufen und die aktive Nutzung von Mobile Banking die Loyalität der Kunden gegenüber der Bank erhöht. This paper analyzes potential changes to clients’ retail banking behavior after they have adopted mobile banking. We draw on a high-quality data set at the level of the individual client, which we obtain from a German

November 20, 2022

Unternehmerische Orientierung und Zielerreichungvon Schweizer Wohnbaugenossenschaften

Ueli Löffel, Markus Gmür

Page range: 268-289

Abstract

Zusammenfassung Wohnbaugenossenschaften (WBG) vereinigen in ihrem Förderauftrag wirtschaftliche Aktivitäten und zivilgesellschaftliches Engagement. Dementsprechend vielfältig sind ihre Zielsysteme. Der Beitrag untersucht, wie sich eine unternehmerische Orientierung auf die Erfolgsfaktoren von WBG auswirkt und welche Rolle dabei genossenschaftsspezifische Aspekte des Unternehmertums spielen. Mittels einer Umfrage bei 222 WBG wird gezeigt, dass sich eine unternehmerische Orientierung positiv auf den finanziellen und organisationalen Erfolg auswirkt. Weiter wird gezeigt, dass eine unternehmerische Kooperation und unternehmerische Mobilisierung von Mitarbeitern eng mit der unternehmerischen Orientierung verbunden sind.

November 20, 2022

Konzentration deutscher Kreditgenossenschaften - Eine empirische Analyse der Jahre 2000 bis 2020¹

Heinz Dreesen, Andreas Horsch

Page range: 290-314

Abstract

Zusammenfassung Die deutschen Genossenschaftsbanken befinden sich seit rund einem Jahrhundert in einem Konzentrationsprozess, der sowohl von organischem Wachstum als auch von Fusionen getragen wird. In diesem Beitrag wird die Motivation für Fusionen im Allgemeinen sowie für solche von Genossenschaftsbanken im Besonderen dargestellt und anknüpfend an bisherige Forschungserkenntnisse die Konzentration im Genossenschaftssektor untersucht. Es zeigt sich, dass der Konzentrationsprozess überwiegend von Fusionen getragen wird, der sich in einer gestiegenen absoluten und auch relativen Konzentration ausdrückt.

Volume 72 (2022)

Volume 71 (2021)

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Volume 68 (2018)

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Volume 62 (2012)

Volume 61 (2011)

Volume 60 (2010)

Volume 59 (2009)

Volume 58 (2008)

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Editorial

Editors

Dr. Johannes Blome-Drees, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Seminar für Genossenschaftswesen, Universität Köln, Köln (DE)
Prof. Dr. Johann Brazda, Institut für Rechnungswesen, Innovation und Strategie, Universität Wien, Wien (AU)
Prof. Dr. Reiner Doluschitz, Fachgebiet für Agrarinformatik und Unternehmensführung, Universität Hohenheim, Stuttgart (DE)
Prof. Dr. Nicole Göler von Ravensburg, Fachgebiet für Sozialökonomik, Frankfurt University of Applied Science, Frankfurt a.M. (DE)
Prof. Dr. Sebastian Hess, Leiter des Fachgebiets Agrarmärkte, Universität Hohenheim, Stuttgart (DE)
Prof. Dr. Michael Kling, Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht, Europarecht sowie Gewerblichen Rechtsschutz, Philipps Universität Marburg, Marburg (DE)
Prof. Dr. Matthias Lehmann, Fachbereich Rechtswissenschaft, Institut für Internationales Privatrecht und Rechtsvergleichung, Universität Bonn, Bonn (DE)
Prof. Dr. Marion Pester, Departement Wirtschaft, Ostschweizer Fachhochschule, Zürich (CH)
Prof. Dr. Richard Reichel, Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftstheorie, Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg (DE)
Prof. Dr. Matthias Wrede, Volkswirtschaftslehre, insbesondere Sozialpolitik, Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg (DE)

Editorial Office

Prof. Dr. Richard Reichel (editor-in-chief), Sophia Neumeier (editorial assistent)

Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen (ZfgG)
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(Deutsch)

Online ISSN: 2366-0414
Print ISSN: 0044-2429
Type: Journal
Languages: German, English
Publisher: De Gruyter Oldenbourg
First published: March 20, 1950
Publication Frequency: 4 Issues per Year

Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen

Frontmatter

Kartellrechtliche Grenzen der genossenschaftlichen Kooperation durch Gründung von Gemeinschaftsunternehmen

The Impact of Mobile Banking Adoption on Retail Banking in Germany

Abstract

Unternehmerische Orientierung und Zielerreichungvon Schweizer Wohnbaugenossenschaften

Abstract

Konzentration deutscher Kreditgenossenschaften - Eine empirische Analyse der Jahre 2000 bis 20201

Abstract

Konzentration deutscher Kreditgenossenschaften - Eine empirische Analyse der Jahre 2000 bis 2020¹