Jump to ContentJump to Main Navigation
Show Summary Details
More options …

Arbeit

Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik

Ed. by Gerhard, Bosch / Bullinger-Hoffmann, Angelika C. / Evans, Michaela / Feuerstein, Patrick / Gärtner, Stefan / Hansen, Katrin / Heise, Arne / Hilf, Ellen / Jacobsen, Heike / Kädtler, Jürgen / Kämpf, Tobias / Kratzer, Nick / Minssen, Heiner / Rastetter, Daniela

4 Issues per year

Online
ISSN
2365-984X
See all formats and pricing
More options …
Volume 23, Issue 3

Issues

Handlungsstrategien in einem prekarisierten Beschäftigungssegment. Eine exemplarische Untersuchung der Medizinischen Fachangestellten / Strategies of action in an occupational field that tends to become precarious. An exemplary analysis of doctors’ assistants and their working conditions

Dr. Till Kathmann / PD Dr. Irene Dingeldey
Published Online: 2016-02-11 | DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2014-0307

Abstract

Prekäre Arbeitsverhältnisse stellen eine neue „Konstellation des Sozialen“ dar, die zunehmend auch qualifizierte Beschäftigte betrifft, wie die hier untersuchten Medizinischen Fachangestellten (MFA). In diesem Beschäftigungsfeld werden objektive Prekaritätsrisiken, deren subjektive Wahrnehmung und daraus resultierende Handlungsstrategien analysiert. Dabei zeigt sich, dass die Betroffenen in diesem Segment die flexiblen Beschäftigungsformen kaum als Prekaritätsrisiko wahrnehmen, sondern allein die geringen Gehälter als problematisch ansehen. Individuell entwickelte Handlungsstrategien werden durch Exitoptionen in Form von Arbeitgeberwechsel oder Berufsausstieg dominiert. Formen der kollektiven Interessenvertretung, gedeutet als Voice, werden kaum verfolgt. Entsprechend können prekär e Arbeitssituationen individuell relativiert werden, ohne dass strukturelle Verbesserungen der Arbeitsbedingungen gestützt werden.

Abstract

Precarious employment is seen as a new „constellation of the Social“ that even effect skilled employees like for example doctors’ assistants. In this occupational field we therefore analyse “objective” elements of precarious working conditions, subjective perceptions and the resulting actions of individuals. Research results indicate that employees in these labour markets hardly perceive flexible forms of employment as an increased risk of precarity. Only low pay is regarded as a problem. Individual strategies of action are dominated by exit-options, put into practice as change of employer or exit from the occupational field. Forms of collective action, named as ‘voice’, are hardly used. One has to cope individually with precarious forms of employment without demanding structural improvements of working conditions.

Schlagwörter: Dienstleistungsbeschäftigung; prekäre Arbeitsbedingungen; Handlungsstrategien

Keywords: exit; precarious; voice; loyality

About the article

Published Online: 2016-02-11

Published in Print: 2014-09-01


Citation Information: Arbeit, Volume 23, Issue 3, Pages 242–255, ISSN (Online) 2365-984X, ISSN (Print) 0941-5025, DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2014-0307.

Export Citation

© 2014 by Lucius & Lucius, Stuttgart.

Comments (0)

Please log in or register to comment.
Log in