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Arbeit

Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik

Ed. by Bosch, Gerhard / Bullinger-Hoffmann, Angelika C. / Evans, Michaela / Feuerstein, Patrick / Gärtner, Stefan / Hansen, Katrin / Heise, Arne / Hilf, Ellen / Jacobsen, Heike / Kädtler, Jürgen / Kämpf, Tobias / Kratzer, Nick / Minssen, Heiner / Rastetter, Daniela

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2365-984X
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Volume 26, Issue 3-4

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Fairness im Stellenabbau als Ausgangsbedingung für arbeitsmarktpolitische Beratung

Fairness in job reduction as a condition for labour market counselling

Gernot Mühge
Published Online: 2017-12-29 | DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2017-0022

Zusammenfassung

Die arbeitsmarktpolitische Beratung und Unterstützung von Beschäftigten, die durch Restrukturierungen ihre Stelle verlieren, stellt besondere Anforderungen. Auf der einen Seite gelten sie aufgrund ihrer nahen Berufserfahrung als gut vermittelbar, auf der anderen Seite erschweren die mit dem Arbeitsplatzverlust verbundenen psycho-sozialen Belastungsfaktoren die Aufnahme einer neuen Beschäftigung. Der Artikel untersucht auf Basis quantitativer Daten das Führungsverhalten von Arbeitgebern in Krisenzeiten als Kontextfaktor für die Effektivität arbeitsmarktpolitischer Beratung. Sein zentraler Befund ist, dass mangelnde prozedurale Gerechtigkeit und kommunikative Fairness des Arbeitgebers die belastende Wirkung des Stellenverlusts erhöhen und den Zugang zu arbeitsmarktpolitischen Beratungsangeboten erschweren.

Abstract

Employees who are made redundant by company restructurings place particular demands on labour market counselling and support. On the one hand these workers are attributed as highly employable because of their close work experience; on the other hand psycho-social stress factors due to the job loss impede gaining new employment. The article examines on a quantitative basis the management behaviour of employers in times of crisis as an explanatory variable for the effectiveness of labour market counselling. The result is that a lack of procedural justice and interactive fairness of middle-level management increases the burden of job loss and obstructs the access to labour market advisory services.

Schlüsselwörter: Entlassungsschock; Fairness; Gerechtigkeit; Arbeitsmarktpolitik; arbeitsmarktpolitische Beratung

Keywords: layoff shock; fairness; justice; labour market policy; labour market counselling

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About the article

Published Online: 2017-12-29

Published in Print: 2017-12-20


Citation Information: Arbeit, Volume 26, Issue 3-4, Pages 343–364, ISSN (Online) 2365-984X, ISSN (Print) 0941-5025, DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2017-0022.

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