Jump to ContentJump to Main Navigation
Show Summary Details
More options …

Arbeit

Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik

Ed. by Bosch, Gerhard / Bullinger-Hoffmann, Angelika C. / Evans, Michaela / Feuerstein, Patrick / Gärtner, Stefan / Hansen, Katrin / Heise, Arne / Hilf, Ellen / Jacobsen, Heike / Kädtler, Jürgen / Kämpf, Tobias / Kratzer, Nick / Minssen, Heiner / Rastetter, Daniela

Online
ISSN
2365-984X
See all formats and pricing
More options …
Volume 27, Issue 3

Issues

Die Pfadabhängigkeit digitalisierter Industriearbeit

The Path Dependence of Digitized Industrial Work

Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen
Published Online: 2018-11-14 | DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0019

Zusammenfassung

Ausgangspunkt des vorliegenden Artikels ist die vorherrschende Auffassung im Digitalisierungsdiskurs, dass gegenwärtig ein ausgesprochener Technologieschub mit disruptiven Folgen für Arbeit stattfindet. Im Beitrag wird jedoch argumentiert, dass ein disruptiver und Strukturen verändernder Wandel keinesfalls in allen Wirtschaftssektoren und Arbeitssegmenten anzutreffen ist. Es wird die These vertreten, dass sich mit der Digitalisierung von Arbeit im industriellen Sektor ein ausgeprägt pfadabhängiger Wandel von Arbeit verbindet. Gezeigt wird empirisch, dass sich Pfadabhängigkeit an nur inkrementellen Digitalisierungsmaßnahmen in den meisten Betrieben und einem damit verbundenen strukturkonservativen Wandel von Arbeit festmachen lässt. Zur Erklärung dieser Befunde wird auf konzeptionelle Überlegungen zur organisatorischen Pfadabhängigkeit zurückgegriffen, die besonders den Mechanismus selbstverstärkender „increasing returns“ betonen. Allerdings werden damit Möglichkeiten eines grundlegenden Wandels nicht ausgeschlossen. Daher werden abschließend die Bedingungen eines längerfristigen Wandels von Arbeit diskutiert.

Abstract

Starting point of this paper is the prevailing view in the digitization discourse that there is currently a pronounced technology push with disruptive consequences for work. The article assumes, however, that disruptive and structural change is by no means to be found and expected in all economic sectors and working segments. The thesis of this paper is that the digitization of work in the industrial sector is combined with a markedly path-dependent change of work. It is shown empirically that path dependence can be identified by incremental digitization measures in most companies and a related structuralconservative change of work. To explain these findings conceptual considerations of organizational path dependence are used which emphasize the mechanism of self-reinforcing increasing returns. However, this does not exclude the possibility of fundamental change. Therefore, the conditions of a longer-term change of work are discussed finally.

Schlüsselwörter: Pfadabhängigkeit; Digitalisierung; Industriearbeit; increasing returns

Keywords: path dependence; digitization; industrial work; increasing returns

Literatur

  • Amin, A., P. Cohendet (2004): Architectures of Knowledge. OxfordGoogle Scholar

  • Autor, D. (2015): Why Are There Still So Many Jobs? The History and Future of Workplace Automation; in: Journal of Economic Perspectives, 29, 3, 3–30Google Scholar

  • Arntz, M., T. Gregory, F. Lehmer, B. Matthes, U. Zierahn (2016): Arbeitswelt 4.0 – Stand der Digitalisierung in Deutschland. IAB Kurzbericht 22. NürnbergGoogle Scholar

  • Arthur, W. B. (1996): Increasing Returns and the New World of Business; in: Harvard Business Review, July/August, 101–109Google Scholar

  • Bergmann, J. (1987): Technik und Arbeit; in: B. Lutz (Hg.): Technik und sozialer Wandel: Verhandlungen des 23. Deutschen Soziologentages in Hamburg 1986. Frankfurt a.M., 114–134Google Scholar

  • Beyer, J. (2005): Pfadabhängigkeit ist nicht gleich Pfadabhängigkeit! Wider den impliziten Konservatismus eines gängigen Konzepts; in: Zeitschrift für Soziologie, 34, 1, 5–21Google Scholar

  • BMWi (Bundesministerium für Wirtschaft und Energie) (2016): Monitoring Report Wirtschaft DIGITAL 2016. BerlinGoogle Scholar

  • Brynjolfsson, E., A. McAfee (2014): The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York, LondonGoogle Scholar

  • Büchner, S., S. Kühl, J. Muster (2017): Digitalisierung zähmt keine Menschen; in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 3. Juli 2017Google Scholar

  • David, P. A. (1986): Understanding the economics of QWERTY: The necessity of history; in: W. N. Parker (Hg.): Economic History and the Modern Economist. Oxford, 30–49Google Scholar

  • Erixon, F., B. Weigel (2016): The Innovation Illusion. New Haven, LondonGoogle Scholar

  • FAZ (Frankfurter Allgemeine Zeitung) (2017): Künstliche Intelligenz näht auch in zehn Jahren nicht.12. September 2017

  • Funken, C., I. Schulz-Schaeffer (Hg.) (2008): Digitalisierung der Arbeitswelt: Zur Neuordnung formaler und informeller Prozesse in Unternehmen. WiesbadenGoogle Scholar

  • Hasse, R., G. Krücken (1999): Neo-Institutionalismus. BielefeldGoogle Scholar

  • Heidenreich, M., B. Kirch, J. Mattes (2009): Die organisatorische Einbettung von Informationstechnologien in einem globalen Entwicklungsprojekt; in: C. Funken, I. Schulz-Schaeffer (Hg.): Digitalisierung der Arbeitswelt: Zur Neuordnung formaler und informeller Prozesse in Unternehmen. Wiesbaden, 193–220Google Scholar

  • Helmrich, R., M. Tiemann, K. Troltsch, F. Lukowski, C. Neuber-Pohl, A. C. Lewalder (2016): Digitalisierung der Arbeitslandschaften. Wissenschaftliche Diskussionspapiere 180. Bonn: BIBBGoogle Scholar

  • Hirsch-Kreinsen, H., R. Schultz-Wild, C. Köhler, M. von Behr (1990): Einstieg in die rechnerintegrierte Produktion: Alternative Entwicklungspfade der Industriearbeit im Maschinenbau. Frankfurt am Main/New YorkGoogle Scholar

  • Icks, A., C. Schröder, S. Brink, C. Dienes, S. Schneck (2017): Digitalisierungsprozesse von KMU im Verarbeitenden Gewerbe. IfM-Materialien 255. BonnGoogle Scholar

  • Kagermann, H. (2014): Chancen von Industrie 4.0 nutzen; in: T. Bauernhansl, M. ten Hompel, B. Vogel-Heuser (Hg.): Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Anwendung, Technologien, Migration. Wiesbaden, 603–614Google Scholar

  • Kleinhempel, K., A. Satzer, V. Steinberger (2015): Industrie 4.0 im Aufbruch? Hans-Böckler-Stiftung Mitbestimmungsförderung Nr.5, DüsseldorfGoogle Scholar

  • Kuhlmann, M. (2017): Arbeitsfolgen der Digitalisierung. Präsentation beim 1. Ergebnisworkshop des HBS-Forschungsverbundes „Digitalisierung im Betrieb“, 13. Dez. 2017. DüsseldorfGoogle Scholar

  • Leimeister, J. M., S. Zogaj (2013): Neue Arbeitsorganisation durch Crowdsourcing. Eine Literaturstudie. Arbeitspapier der Hans-Böckler-Stiftung, Reihe Arbeit und Soziales, Nr. 287 (Juli). DüsseldorfGoogle Scholar

  • Lerch, C., A. Jäger, S. Maloca (2017): Wie digital ist Deutschlands Industrie wirklich? Mitteilungen aus der ISI-Erhebung Modernisierung der Produktion, Ausgabe 71. KarlsruheGoogle Scholar

  • McAfee, A., E. Brynjolfsson (2017): Harnessing our Digital Future. New York, LondonGoogle Scholar

  • Mayntz, R. (2002): Zur Theoriefähigkeit makro-sozialer Analysen; in: R. Mayntz (Hg.): Akteure – Mechanismen – Modelle. Frankfurt, New York, 7–43Google Scholar

  • Minssen, H. (2017): Industrie 4.0. Ein Strukturbruch? In: F. Hoose, F. Beckmann, A.-L. Schönauer (Hg.): Fortsetzung folgt – Kontinuität und Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft. Wiesbaden, 117–135Google Scholar

  • Pfeiffer S., H. Lee, C. Zirnig, A. Suphan (2016): Industrie 4.0 – Qualifizierung 2015. Studie für den VDMA. Frankfurt am Main. https://arbeitsmarkt.vdma.org/documents/7974667/7986911/VDMA-Studie%20Qualifizierung%202025/f88fce03-d94e-46cb-a60f-54329236b2b7 (Zugriff: 15. Juli 2016)

  • Saam, M., S. Steffen, S. Schiel (2016): Digitalisierung im Mittelstand: Status quo, aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen. ZEW MannheimGoogle Scholar

  • Schmidt, F. A. (2017): Arbeitsmärkte in der Plattformökonomie. Friedrich-Ebert-Stiftung. BonnGoogle Scholar

  • Staab, P. (2016): Falsche Versprechen. Wachstum im digitalen Kapitalismus. HamburgGoogle Scholar

  • Steegmüller, D., M. Zürn (2014): Wandlungsfähige Produktionssysteme für den Automobilbau der Zukunft; in: T. Bauernhansl, M. ten Hompel, B. Vogel-Heuser (Hg.): Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden, 101–119Google Scholar

  • Sydow, J., G. Schreyögg, J. Koch (2009): Organizational Path Dependence: Opening the Black Box; in: Academy of Management Review, 34, 4, 689–709Web of ScienceGoogle Scholar

  • Sydow, J., A. Windeler, G. Müller-Seitz, K. Lange (2018): Path constitution analysis: A methodology for understanding path dependence and path creation; in: A. Bryman, D. A. Buchanan (Hg.): Unconventional Methodology in Organization and Management Research. Oxford, 255–276Google Scholar

  • The Economist (2017): Who’s afraid of disruption? 30. September 2017

  • Wienzek, T. (2018): Vier Industrie-4.0-Strategietypen für die Praxis; in: R. M. Wagner (Hg.): Industrie 4.0 für die Praxis. Mit realen Fallbeispielen aus mittelständischen Unternehmen und vielen umsetzbaren Tipps. Wiesbaden, 29–52Google Scholar

  • Zuboff, S. (2010): Creating value in the age of distributed capitalism; in: McKinsey Quarterly, September 2010. https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-andcorporate-finance/our-insights/creating-value-in-the-age-of-distributed-capitalism(Zugriff 11.05.2017)

About the article

Published Online: 2018-11-14

Published in Print: 2018-09-25


Citation Information: Arbeit, Volume 27, Issue 3, Pages 239–259, ISSN (Online) 2365-984X, ISSN (Print) 0941-5025, DOI: https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0019.

Export Citation

© 2018 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston.Get Permission

Citing Articles

Here you can find all Crossref-listed publications in which this article is cited. If you would like to receive automatic email messages as soon as this article is cited in other publications, simply activate the “Citation Alert” on the top of this page.

[1]
Peter Ittermann, Ulf Ortmann, Alfredo Virgillito, and Eva-Maria Walker
Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2019, Volume 26, Number 2-2019, Page 150

Comments (0)

Please log in or register to comment.
Log in