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Bibliothek Forschung und Praxis

Ed. by Bonte, Achim / Degkwitz, Andreas / Horstmann, Wolfram / Kaegbein, Paul / Keller, Alice / Kellersohn, Antje / Lux, Claudia / Marwinski, Konrad / Mittler, Elmar / Rachinger, Johanna / Seadle, Michael / Vodosek, Peter / Vogt, Hannelore / Vonhof, Cornelia

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1865-7648
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Volume 42, Issue 3

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Are Academic Libraries Changing Fast Enough?

Ändern sich wissenschaftliche Bibliotheken schnell genug?

Prof. Dr. Wolfram Horstmann
  • Corresponding author
  • Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen, Georg-August-Universität Göttingen, Platz der Göttinger Sieben 1, D-37073 GöttingenNiedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek GöttingenGeorg-August-Universität Göttingen, Platz der Göttinger Sieben 1D-37073 GöttingenGermany
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Published Online: 2018-12-01 | DOI: https://doi.org/10.1515/bfp-2018-0061

Abstract

Academic libraries are under a severe pressure of transforming towards a novel form of information organization. Book circulation, learning space and licensing digital content continue to be core services. But the sciences and the humanities are increasingly requesting support for their novel publishing activities. Open Access in science or digital editions in the humanities, and data-intensive operations in research, e.g. data management plans, research software support or data curation and preservation services become mission critical. Thus, in order to stay the central partner for academic information within the institution, libraries need to change. But how fast could libraries possibly change, if the existing services were also to be continued, particularly considering that budget increases are rare? Experiences at the State and University Library Göttingen (SUB) shall elucidate opportunities and challenges.

Zusammenfassung

Akademische Bibliotheken stehen unter dem starken Druck, sich zu einer neuen Form der Informationsorganisation zu entwickeln. Die Verbreitung von Büchern, der Lernraum und die Lizenzierung digitaler Inhalte sind weiterhin Kerndienstleistungen. Aber die Naturwissenschaften und die Geisteswissenschaften fordern zunehmend Unterstützung für neue Publikationsformate und Kommunikationsformen. Open Access in den Naturwissenschaften oder digitalen Editionen in den Geisteswissenschaften sowie datenintensive Aktivitäten in der Forschung, z. B. Datenmanagementpläne, Unterstützung von Forschungssoftware oder Datenkuration und -archivierung werden geschäftskritisch. Um also der zentrale Partner für akademische Informationen innerhalb der Institution zu bleiben, müssen sich die Bibliotheken verändern. Aber wie schnell könnten sich die Bibliotheken verändern, wenn die bestehenden Dienstleistungen auch weitergeführt werden sollten, zumal eine Erhöhung des Budgets selten ist? Erfahrungen an der Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen (SUB) zeigen Chancen und Herausforderungen auf.

Keywords: Academic library; change management; digital transformation; scholarly communication

Schlüsselwörter: Wissenschaftliche Bibliotheken; Change Management; Innovation; Bibliotheksstrategie

References

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About the article

Prof. Dr. Wolfram Horstmann


Published Online: 2018-12-01

Published in Print: 2018-11-28


Citation Information: Bibliothek Forschung und Praxis, Volume 42, Issue 3, Pages 433–440, ISSN (Online) 1865-7648, ISSN (Print) 0341-4183, DOI: https://doi.org/10.1515/bfp-2018-0061.

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