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Journal of Laboratory Medicine

Official Journal of the German Society of Clinical Chemistry and Laboratory Medicine

Editor-in-Chief: Schuff-Werner, Peter

Ed. by Ahmad-Nejad, Parviz / Bidlingmaier, Martin / Bietenbeck, Andreas / Conrad, Karsten / Findeisen, Peter / Fraunberger, Peter / Ghebremedhin, Beniam / Holdenrieder, Stefan / Kiehntopf, Michael / Klein, Hanns-Georg / Kohse, Klaus P. / Kratzsch, Jürgen / Luppa, Peter B. / Meyer, Alexander von / Nebe, Carl Thomas / Orth, Matthias / Röhrig-Herzog, Gabriele / Sack, Ulrich / Steimer, Werner / Weber, Thomas / Wieland, Eberhard / Winter, Christof / Zettl, Uwe K.


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ISSN
2567-9449
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Volume 31, Issue 5

Issues

Laborautomation im Krankenhaus: Systeme, IT, Potenziale und Perspektiven / Hospital laboratory automation: systems, IT, potentials, and perspectives

Thomas Plecko
  • 1Zentralinstitut für Klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin, Klinikum Stuttgart, Stuttgart, Deutschland
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/ Andreas Pfeiffer / Eberhard Wieland
  • 3Zentralinstitut für Klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin, Klinikum Stuttgart, Stuttgart, Deutschland
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Published Online: 2007-10-01 | DOI: https://doi.org/10.1515/JLM.2007.033

Zusammenfassung

Mit der Entwicklung von Analysenautomaten, die eine große Anzahl von Proben in kurzer Zeit bearbeiten können, haben die Diagnostikagerätehersteller ein Tor zur industriellen Massenproduktion im klinischen Labor geöffnet. Manuelle Arbeit wurde auf Maschinen übertragen, wodurch sich die Produktivität der Laboratorien enorm steigerte und die Kosten sanken. Der wachsende ökonomische Druck der letzten Jahre hat in Europa einen Trend ausgelöst, der vor 20 bis 30 Jahren in Japan und in den USA seinen Anfang nahm. Der technische Fortschritt der letzten Jahrzehnte, vor allem in der Informationstechnologie (IT), hat zu Laborautomationskonzepten geführt, die über den analytischen Schritt hinaus auch die präanalytischen Schritte (Probenscanning, Zentrifugation, Entstöpseln etc.) automatisiert durchführen können sowie die Probe automatisiert, meist durch ein Förderband, den Analysegeräten zuführen und diese nach der Prozessierung archivieren. Heute muss jedes größere Krankenhauslabor die Einführung einer Automation erwä gen, da so Personalkosten gespart werden, die bis zu 70% des Laborbudgets beanspruchen können. Um das passende Konzept auszuwählen, bedarf es im Vorfeld einer sorgfältigen Erhebung der Analysenzahlen und des Workflows sowie genauer Überlegungen, welche Systeme und Diagnostikanbieter in Betracht kommen. Ein wichtiger Punkt ist auch die IT-Steuerung der Automatenstraßen und deren Einbindung in das IT-Konzept des jeweiligen Labors. Ein gutes Automationskonzept führt zu einer Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung und reduziert die wenig wertschöpfenden Tätigkeiten. Wenn es in Zukunft um eine wirtschaftliche Erbringung von Laborleistungen in einem großen Krankenhauslabor geht, wird das ohne Automation kaum mehr möglich sein. Mit der richtigen Automation kann ein Labor einen wesentlichen Beitrag zur Reduktion der Kosten im Krankenhaus leisten.

Abstract

With the increasing availability of automatic analysers that can process a large number of specimens in a short time, the manufacturers of diagnostic instruments have opened the door to industrial mass production in the clinical laboratory. Work that was previously performed manually has been transferred to automatic analysers, thereby increasing productivity and decreasing costs. The economic pressure of recent years has initiated a process in Europe that started 20–30 years ago in Japan and the US. Technical improvements, particularly in information technology (IT), have led to the automation of pre-analytical steps in addition to the analytical step. Such systems automatically scan, centrifuge, decap, and archive samples. These so-called total laboratory automation (TLA) systems commonly use a conveyer belt to transport samples to the analytical modules. At present, all clinical laboratories need to consider the introduction of laboratory automation to reduce staff costs, which amount to up to 70% of the total laboratory budget. To decide on an appropriate system, it is mandatory to carefully analyse the workload and workflow. In addition, the pros and cons of different vendors should be balanced. An important point to consider is the IT control of the TLA system and its integration into the IT concept of the laboratory. Favourable and intelligent laboratory automation leads to improvements in patient care and releases laboratory staff from activities with low added value. Profitable laboratory service cannot be achieved in large hospital laboratories in the future without laboratory automation. Selection of a suitable automation solution can make the laboratory a valuable partner in decreasing costs of a hospital.

Keywords: Automationskonzepte; Informationstechnologie; Kosten; Ökonomischer Druck; Produktivität; Qualität; automation concepts; costs; economic pressure; information technology; productivity; quality

About the article

Korrespondenz: Prof. Dr. Eberhard Wieland, Zentralinstitut für Klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin, Kriegsbergstraße 60, 70174 Stuttgart, Deutschland Tel.: +49 (0711) 2784801 Fax: +49 (0711) 2784809


Published Online: 2007-10-01


Citation Information: LaboratoriumsMedizin, Volume 31, Issue 5, Pages 226–235, ISSN (Online) 14390477, ISSN (Print) 03423026, DOI: https://doi.org/10.1515/JLM.2007.033.

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[1]
Johannes Kriegel, Franziska Jehle, Marcel Dieck, and Patricia Mallory
Logistics Research, 2013, Volume 6, Number 2-3, Page 47
[2]
Horst Mayer, Stephan Nordmann, Thomas Plecko, and Eberhard Wieland
LaboratoriumsMedizin, 2010, Volume 34, Number 5, Page 277

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