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Sport und Gesellschaft

Zeitschrift für Sportsoziologie, Sportphilosophie, Sportökonomie, Sportgeschichte

Ed. by Alkemeyer, Thomas / Borggrefe, Carmen / Burrmann, Ulrike / Emrich, Eike / Gugutzer, Robert / Schürmann, Volker / Thiel, Ansgar

3 Issues per year

Online
ISSN
2366-0465
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Volume 7, Issue 1 (Apr 2010)

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Sport und organisationale Sozialisation - Eine empirische Studie zur Förderung der sozialen Integration von neuen Mitarbeitern in Betrieben / Physical activity and organizational socialization - an empirical study on facilitating the social integration of new employees

Dr. Filip Mess / Alexander Woll
Published Online: 2016-05-25 | DOI: https://doi.org/10.1515/sug-2010-0103

Zusammenfassung

Gleich mehrere Wissenschaftler gehen heute von der Annahme aus, dass Betriebe die soziale Integration ihrer neuen Mitarbeiter mit soziaüsationsfördernden Maßnahmen wie bspw. Sportprogrammen beeinflussen können. Dennoch wurde bislang weder in der Arbeits- und Organisationspsychologie noch in der Sportwissenschaft diese potentielle Wirkung empirisch untersucht. Ziel dieser kontrollierten, quasi-experimentellen Längsschnittstudie war es deshalb, den Einfluss einer zehnwöchigen Sportintervention auf die Freundschaftsnetzwerke und soziale Integration von 64 neuen Mitarbeitern zu untersuchen. Die Ergebnisse zeigen, dass sich die Netzwerkparameter bei der Kontrollgruppe im Zeitverlauf kaum veränderten, wohingegen bei der Experimentalgruppe vor allem Größe, Umfang und Stärke deutlich zunahmen. Dennoch stellte sich nur beim Umfang eine signifikante Interaktion ein (Gruppe x Zeit). Ein Einfluss auf die subjektiv wahrgenommene soziale Integration konnte nicht nachgewiesen werden.

Summary

A number of scholars today believe that organizations are able to influence the social integration of new employees through activities promoting socialization, such as physical activity programs. However, neither occupational and organizational psychology nor sports science has empirically examined this potential effect to date. The purpose of this quasi-experimental longitudinal study was therefore to examine the influence of a workplace physical activity program on the social networks and social integration of 64 new employees. The results indicate that the network parameters of the control group did not change over time, whereas the network parameters of the treatment group increased strongly in size, range, and strength. However, a significant interaction (group x time) was only found with regard to range. There was no effect on subjectively perceived social integration.

About the article

Published Online: 2016-05-25

Published in Print: 2010-04-01


Citation Information: Sport und Gesellschaft, ISSN (Online) 2366-0465, ISSN (Print) 1610-3181, DOI: https://doi.org/10.1515/sug-2010-0103.

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© 2010 by Lucius & Lucius, Stuttgart.

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